Zoekresultaten
561 - 570 van de 24169 resultaten voor: organisatie leidinggeven persoonlijk ontwikkelingsplan pop 3 pop grote lijnen 34 route uitstippelen
... voor de maximumarbeidstijd. Deze komen aan bod in paragraaf 3.2. In deze paragraaf leest u wat de ‘arbeidstijd’ precies is. 3.1.1 ... Denk hierbij aan het aansprakelijk stellen van de organisatie voor schade die is ontstaan tijdens woon-werkverkeer. Reistijd ...
... taken horen. Toch is het een belangrijk onderdeel van leidinggeven. U weet als geen ander hoe processen op de werkvloer verlopen en ... van de directie, en zit u aan de knoppen die de koers van uw organisatie bepalen. Beleid uitstippelen kost veel tijd, vooral vanwege ...
... kan op den duur omslaan in overbelasting en uitval. 7.3.1 Rol leidinggevende vertrouwensband Het is aan de ... investeren in de relatie met werknemers en in grote lijnen op de hoogte zijn van de privésituatie. drempel verlagen ...
... vooral nuttig geacht voor werknemers op hogere niveaus in de organisatie, bijvoorbeeld managers en kenniswerkers zoals adviseurs. Nog altijd ... als coach van hun team of teamleden, of ze gaan coachend leidinggeven. Bij coachend leidinggeven is er geen coachingstraject met ...
... zeer storend voor zowel bezoekers als sprekers. 8.3.1 Tijdig beginnen Vanaf de aanvang van de organisatie is het zaak om in grote lijnen voor ogen te hebben wat u wilt met ...
arbeidstijden Iedere organisatie is anders. De werkzaamheden verschillen, net als de arbeidsmiddelen, de organisatie van het werk, de mentaliteit van de werknemers, de arbeidstijden ... de arbeidsomstandigheden. Daardoor lopen medewerkers in elke organisatie andere risico’s en krijgen ze andere arbeidsongevallen. Het is ...
... bewuste roekeloosheid De aansprakelijkheid van uw organisatie ten opzichte van werknemers is een bijzondere regel in het algemene aansprakelijkheidsrecht. Uw organisatie is al vanaf de eerste werkdag verantwoordelijk en dus aansprakelijk ...
... – dat vaak de drijvende kracht is achter een organisatie – te organiseren, is het belangrijk om de regels te bepalen. Om ... een specifiek doel. De (rechts)handelingen van uw organisatie moeten gericht zijn op de verwezenlijking van uw doel. Het doel ...
... Klimaatdoelen zijn een belangrijk onderwerp voor iedere organisatie, want het kan voor de hele organisatie vergaande gevolgen hebben. ... en omscholing of een van werk-naar-werktraject. 2.4.3 Invloed op werkprocessen Veel bestaand werk zal door de energietransitie ...
verandering Elke organisatie ontwikkelt zijn eigen medezeggenschapscultuur. Die is onder andere afhankelijk van het soort organisatie, de mensen die er werken en de bedrijfscultuur. Veranderingen in de organisatie, bijvoorbeeld doordat er een nieuwe eigenaar aantreedt of door een ...