Zoekresultaten
591 - 600 van de 42205 resultaten voor: node organisatie leidinggeven gesprekstechnieken 5 functionerings en beoordelingsgesprek
... voor activiteiten die onderdeel zijn van het doel van uw organisatie. Dit zijn in principe algemeen nuttige activiteiten, zoals ... bestedingscriterium voldoet hiervoor in de praktijk. 5.1.1 Fondsenwervende activiteiten horeca- activiteiten ...
... om te groeien, iedereen aangehaakt te houden, te innoveren en te leren. Maar om de verandering echt door te voeren, moet u blijven ... de weg nooit alleen als medezeggenschap, maar samen met de organisatie. Vergeet niet: soms is het even moeilijk, maar dat hoort bij ambitie. 8.5 Belang van evalueren en verbeteren ...
... raden om een re-intergratietraject op te stellen. 3.5.1 Dode handen bloedpropjes Begin 2016 kwam in het nieuws dat ... hij drie maanden is uitgeschakeld. Zijn er binnen uw organisatie dergelijke werkzaamheden, voeg dan het risico toe aan uw ...
... weet daardoor wat de harde eisen zijn van de functie. 3.5.1 Sollicitatiebrief graadmeter In de sollicitatiebrief motiveren kandidaten waarom ze graag bij uw organisatie willen werken. De vraag is welke rol de brief hoort te spelen bij ...
... vereniging worden gekozen door de algemene ledenvergadering en dit orgaan kan hen ook weer ontslaan. Bestuurders van een stichting kunnen ... het belang van de stichting en de met haar verbonden organisatie zodanig schaadt of heeft geschaad dat hij in alle redelijkheid niet ... was voor de vereniging al op deze wijze geregeld. 3.5 Benoeming en ontslag van bestuurder ...
Met de volgende zeven tips kan uw organisatie motiverende ontwikkelgesprekken voeren: 6.3.1 Zorg dat de ... die ze zelf tijdens het gesprek hebben aangedragen. 6.3.5 Besteed ook zaken uit Veel problemen ontstaan doordat werknemers niet ... intervisie. Daarnaast kan een workshop die gericht is op de gesprekstechnieken van een goed (ontwikkel)gesprek geen kwaad. 6.3.7 ...
... aan de slag is gegaan. Maar daarmee bent u er nog niet. Uw organisatie heeft ook middelen nodig om die doelen succesvol te bereiken. En ... de uitvoeringsfase van uw advies goed van pas. In hoofdstuk 5 leest u hierover meer, net als hoe u risico’s gebruikt om de verandering te ...
... al ervaring heeft met het werken in projecten, weet u dat de organisatie anders is dan bij het reguliere werk. Er bestaat geen strikte hiërarchie, en er zijn vaak verschillende leidinggevenden. In een organisatie waar veel ...
... van een bonus is dat willekeur op de loer ligt. Als het functionerings- of beoordelingsgesprek (tools) bepaalt of een werknemer een ... moet aansluiten op de strategie en waarden van de organisatie. Stel dat een leidinggevende wil dat werknemers meer servicegericht ...
... kunt u later weer als basis gebruiken voor het volgende (functionerings)gesprek, waarin u met de medewerker de eerder gemaakte afspraken evalueert. Meer over evaluatie en verslaglegging en over andere mogelijke vervolgacties naar aanleiding van ...