Zoekresultaten
61 - 70 van de 38551 resultaten voor: organisatie leidinggeven timemanagement 5 kwadrant ii belangrijk niet dringend
draagkracht top-down bottom-up Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw werknemers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
... de gestelde doelen kijken. Tijd Een team is meestal niet meteen een soepel en dynamisch geheel, dat kost even tijd en moeite. Als u ... geeft. Het is meestal een vaste groep werknemers in uw organisatie die samen verantwoordelijk is voor een bepaald proces. In ... taak of activiteit in handen van een teamlid. 9.4 Leidinggeven aan een team ...
... zijn leidinggevenden er vaak in voorzien maar werknemers niet. Zo werken veel leidinggevenden in een eigen aparte ruimte (62%) waar ze ... in dat een goede werk-privébalans voor hun werknemers belangrijk is terwijl 53% van de werknemers aangeeft daaraan veel waarde te ...
... de eigen grenzen en mogelijkheden te herkennen, en vergeet niet de toegevoegde waarde die de medewerker levert te erkennen en waarderen. ... het geven van feedback kijkt u op rendement.nl/mtdossier). Belangrijk hierbij is wel – nádat u duidelijk heeft aangegeven wat u ...
... werken te bevorderen, kunt u bijdragen aan het succes van de organisatie op de lange termijn. Dit vraagt van u een aanpassing aan de ... Slimme communicatie is de sleutel tot succesvol leidinggeven in hybride werkomgevingen. Een belangrijke stap daarin is dat u ...
In hun privéleven zullen managers niet snel naar planningssoftware grijpen of zich afvragen hoe ze het inplannen ... en activiteiten die projectleden uitvoeren. Hierbij gaat het niet alleen om het behalen van het gewenste eindresultaat, maar ook over de weg ...
In hun privéleven zullen managers niet snel naar planningssoftware grijpen of zich afvragen hoe ze het inplannen ... en activiteiten die projectleden uitvoeren. Hierbij gaat het niet alleen om het behalen van het gewenste eindresultaat, maar ook over de weg ...
In hun privéleven zullen managers niet snel naar planningssoftware grijpen of zich afvragen hoe ze het inplannen ... en activiteiten die projectleden uitvoeren. Hierbij gaat het niet alleen om het behalen van het gewenste eindresultaat, maar ook over de weg ...
... weinig ervaring als leidinggevende, dan zult u merken dat u leidinggeven het beste leert door het te doen. Geef uzelf daarbij de tijd om ... zijn vaak een vuurdoop. Komt u nieuw binnen in een organisatie, dan zult u zeker de eerste niet zijn die een pittige tijd tegemoet ...
... gebruiken om risico’s in kaart te brengen, is het COSO II ERM Framework, een model in de vorm van een kubus die álle afdelingen van een organisatie in kaart brengt. Van dit model is onlangs een update gepubliceerd. ...