Zoekresultaten
71 - 80 van de 21423 resultaten voor: node organisatie leidinggeven verandermanagement analyse actie 33 praktijk
... de verantwoordelijkheid voor de bhv zo hoog mogelijk in de organisatie te leggen; het liefst bij de directie of bij u als management. ... dat de verantwoordelijkheid ook wordt gedelegeerd. In de praktijk betekent dit dat de werkgever óók aansprakelijk is voor individuele ...
... De werknemers vormen een belangrijk onderdeel van de organisatie. Daarom is het belangrijk om inzicht te hebben in het ... dat artikel de OR een bepaalde macht geeft, zul je in de praktijk merken wat de ‘wet van oligarchie’ inhoudt. Die wet leert dat in ...
... moment. Cascademodel Een zichzelf respecterende organisatie heeft een missie en een visie. Die verwoorden het bestaansrecht van de organisatie en zijn de leidraad bij alles wat er intern gebeurt. De missie en ...
... heeft een aantal risico’s in kaart gebracht en de organisatie moet volgens de methode van Kinney & Wiruth eerst aan de slag met ... in veilige, gezonde en prettige arbeidsomstandigheden. Uw organisatie moet daarom op een gestructureerde wijze bezig zijn met de ...
... = 1.350. Er is een zeer hoog risico op geluidshinder. De organisatie moet dus maatregelen nemen. Arbeidshygiënische strategie De veiligheid en gezondheid van werknemers in uw organisatie kan in gevaar zijn als er bijvoorbeeld voorwerpen naar beneden ...
... geldt er zoals gezegd een opzegverbod. Dit houdt in dat uw organisatie de betreffende werknemer gedurende een periode van maximaal twee ... rijbewijs Tot zover de rechtlijnige theorie, want de praktijk kan nogal eens anders zijn. Wat moet uw organisatie bijvoorbeeld doen ...
Stel: u werkt bij een organisatie waarin driehonderd werknemers achter een beeldscherm werken. Het ... met de arboprofessional en de directie hebben gemaakt. Nu de organisatie agile is gaan werken, is er een multidisciplinair team aan de slag ...
Hoe u projectmatig creëren in de praktijk voor u moet zien, blijkt uit een voorbeeld uit de praktijk van Phaos, de bedenker van de methode. In deze casus begon het verandertraject binnen de organisatie met een aantal gesprekken tussen de opdrachtgever en de ...