Zoekresultaten
71 - 80 van de 42598 resultaten voor: node organisatie leidinggeven verandermanagement cultuur en processen 51 ontwikkeling fases
... Ieder OR-lid heeft scholingsrechten (artikel 18, lid 2 en 3 WOR). Met de bestuurder spreekt u het aantal scholingsdagen af. Let op: ... en wensen Ga na welke onderwerpen er (gaan) spelen in de organisatie. Met welke ontwikkelingen van buiten de organisatie krijgt uw OR te ...
... Door onvoorziene omstandigheden kan de toekomst van een organisatie plotseling onzeker worden. Als het slecht gaat, kan uw bestuurder ... overnamepad te gaan. 1.2.1 Hybride werken op stel en sprong inventariseren werkoverleg In de coronacrisis ...
... systeem van medezeggenschap. Door die in kaart te brengen en af te zetten tegen recente ontwikkelingen, wordt helder waar en waarom ... is het vergroten van inspraak in de overheid of in een organisatie. Het is een proces om van een autoritaire samenleving te komen tot ...
... lidmaatschap van de Europese Unie gebonden aan de Vierde en Zevende EG-Richtlijn. Daarnaast is het toegestaan om de EU IFRS toe te ... weer steeds meer afwijkingen zoals bij pensioenverslaggeving en recentelijk lease accounting (IFRS 16). Leasestandaard op de ...
... handig om (toekomstige) leidinggevenden hierbij te betrekken en met ze in gesprek te gaan. Maak daarbij gebruik van de onderstaande vragen ... mate neem ik in mijn visie en keuzes het perspectief van de organisatie, de werknemer en de maatschappij mee? (Hoe) neem ik werknemers ...
... niet alleen belangrijk voor de werknemer, maar ook voor uw organisatie. Door te investeren in de duurzame inzetbaarheid van werknemers – bijvoorbeeld door middel van scholing en loopbaanscans – laat u zien de ontwikkeling van uw werknemers belangrijk ...
geldstromen Om de organisatieprocessen en geldstromen zo veel mogelijk te verbeteren zijn bestuurders steeds op zoek ... en trends te analyseren op hun bruikbaarheid voor uw organisatie, kan de bestuurder zijn eigen organisatie verbeteren. Ook voor ondernemingsraden is het belangrijk om zicht ...
... is altijd uitgegaan van een bepaalde relatie tussen de OR en de bestuurder. In het begin was de bestuurder zelfs voorzitter van de OR. ... OR-leden zijn tot elkaar veroordeeld. Geen enkel team in de organisatie wordt op basis van willekeur samengesteld, maar bij de OR is dit ... Het is de bedoeling dat er een cultuur van medezeggenschap ontstaat die het proces van medezeggenschap ...
... welke strategische opgaven, die volgen uit de externe en interne ontwikkelingen, tot de meeste veranderingen leiden in de personeelsbehoefte van uw organisatie. Het is ondoenlijk om in één keer de invloed van alle ... zijn waarvoor onvoldoende duidelijk is welke kant de ontwikkeling op zal gaan. invloed Als de (mogelijke) invloed van ...
... hoe collega’s met elkaar overleggen; wat de stijl van leidinggeven is; waar werknemers tegenaan lopen in de organisatie. ontwikkelingen De kennis van die punten gebruikt u ...