Zoekresultaten
801 - 810 van de 11976 resultaten voor: node or medezeggenschap ambtelijk secretaris 7 ontwikkeling ambtelijk secretaris 75 coaching
... de teksten helder en concreet, geef voorbeelden en vermijd ambtelijk taalgebruik en jargon. Probeer uw doelgroep bij de tekst te ...
doelstelling eigen belang De OR is ingesteld in het belang van het ‘goed functioneren van de onderneming ... zetten hoe en door wie de besluiten werden genomen. 7.4 Belangensfeer binnen de organisatie ...
... goed om van het verleden te leren. Praat eens met een oud-OR-lid of iemand die enige tijd in de OR zat. Vraag hem om terug te blikken op de afgelopen tien jaar en de ... met hen een klankbord of netwerkje op te bouwen. 7.6 Lessen uit het verleden ...
... (WOR) bepalen voor een groot deel de spelregels voor de OR-verkiezingen. De WOR kan echter onmogelijk voorzien in alle situaties. ... de OR om uit zijn midden een voorzitter te kiezen en om een secretaris aan te wijzen. Dat is de enige randvoorwaarde die de WOR stelt aan ...
enthousiast Organisaties bieden coaching vaak aan omdat ze er baat bij hebben dat het functioneren van de ... meer werknemers enthousiast zijn over deze manier om aan hun ontwikkeling te werken, is het een aantrekkelijke arbeidsvoorwaarde. 3.2.1 ...
... Uiteindelijk zijn slechts twee uitkomsten mogelijk. Uw OR stemt wel of niet in met het vaststellen, wijzigen of intrekken van de ... op het overleg met uw bestuurder. Het is gebruikelijk dat de secretaris of voorzitter het schriftelijke antwoord op het instemmingsverzoek ...
... van jouw onderneming zichtbaar maakt en beheerst. 7.3.1 Garantie last Een TCF dekt de grote en meest voorkomende ... je zo min mogelijk ‘last’ van de fiscus zult hebben. 7.3.2 Opzetten ontwikkelingen Voor het opzetten van een TCF kun ...
... maar ook over verwachtingen, prestaties en groei. 7.4.1 Wat levert de aanpak op? Transparantie: iedereen weet waar die ... begeleiding bij nodig, via informatiedocumenten, training of coaching. Juist deze investering leidt tot duurzaam betere gesprekken en meer ...
... zal de werknemer delen van zijn plan moeten bijstellen. 7.3.1 Tijdig bijstellen doormodderen verzuren frustratie ... niet alleen een teleurstelling, maar ook een nieuwe kans op ontwikkeling. De werknemer kan met andere doelstellingen aan de slag. ...
... specialistische kennis te voorzien. Daarmee organiseert u uw OR als een matrix. Zie hiervoor de onderstaande tabel. Op de horizontale as ... welke beleidsgebieden u zich specialiseert – u deelt uw OR-leden hiervoor in commissies in. Op de verticale assen ziet u in welke ... en activiteit van de OR-leden te monitoren. 7.2 De matrix-OR ...