Zoekresultaten
861 - 870 van de 42683 resultaten voor: organisatie leidinggeven risicomanagement 8 monitoren en evalueren
... Een werkgever mag werknemers echter niet zomaar (digitaal) monitoren; zulke controles zijn namelijk al snel in strijd met de ... te gaan monitoren en is er een ondernemingsraad (OR) in de organisatie, dan moet de werkgever dat voorgenomen besluit eerst voorleggen aan ...
... een andere oorzaak. Wees alert als dit zich vaak voordoet en vraag of de medewerker in kwestie met u in gesprek wil gaan. Dit hoeft hij ... verzuim, kan hij dan teruggrijpen op eerdere constateringen en om bewijs gaan vragen. De werknemer is in ieder geval niet verplicht om een ...
... mogelijk zelf. Daarom zijn kunnen loslaten, taken overdragen en hulp vragen heel belangrijke vaardigheden. Goed kunnen delegeren voorkomt ... kunt u lezen in hoofdstuk 10. 9.9 Delegeren en hulp vragen ...
... werknemers die vertrekken. In dat soort gesprekken haalt de organisatie naar boven hoe iemand zijn tijd bij de organisatie heeft ervaren. ... vertrekt. Op basis daarvan kunt u verbeterpunten formuleren en dat meenemen bij zijn opvolger. Vaak speelt de HR-professional een rol bij ... de bestuurder zinvol zijn, bespreek die dan met hem. 8.4 Exitgesprek ...
... iedere aanvraag: De voorfase (zie paragraaf 8.1.1). De contact- en contractfase (zie paragraaf 8.1.2). De ... naast elkaar en zet dat af tegen de huidige situatie van uw organisatie en waar de bestuurder heen wil met het voorgenomen besluit. Op ...
... gehoor krijgen, moeten op een andere plek terechtkunnen. Hoe en waar zij een klacht kunnen indienen, is beschreven in de klachtenregeling. ... hun klacht indienen, of via de vertrouwenspersoon in uw organisatie. De vertrouwenspersoon zet het verhaal van de werknemer dan op ... over de vertrouwenspersoon leest u in paragraaf 6.4. 8.3 Klachten over werkdruk ...
... zich betrokken laten voelen bij de medezeggenschap. 8.4.1 Draagvlak creëren in uw ondernemingsraad luisteren Zorg dat ... moet u de samenwerking opzoeken met alle partijen in de organisatie. Belangrijk hierbij is de bestuurder. Neem hem mee in uw plannen en ...
... baas die opdrachten geeft is een beetje uit de tijd. En werknemers die zulke opdrachten zonder morren uitvoeren al helemaal, zeker ... die een beetje met u meedenken? In hoofdstuk 9, Leidinggeven aan uw medewerkers, leest u alles over de competenties die u nodig ... kunnen inzetten. Dat werkt zeker zo motiverend. 8.3 Aansturen ...
... bieden niet in alle gevallen een oplossing voor uw achterban en uw organisatie. Wat als een werknemer een opleiding volgt en examens moet doen? ...
... zich goed voorbereiden op maatschappelijke ontwikkelingen en dat ze risico’s, zoals schaarste aan grondstoffen of personeel, ombuigen ... in samenhang met duurzame prestaties te meten en te monitoren, komt er voor een onderneming relevante informatie boven tafel. Zo ...