Zoekresultaten
91 - 100 van de 16405 resultaten voor: node onderneming personeel persoonlijke vaardigheden inleiding 12 leidinggeven
... taak of activiteit in handen van een teamlid. 9.4 Leidinggeven aan een team ...
... zelfs moet doen. Dat vergt het nodige inzicht en een aantal vaardigheden. De eerste dagen van een nieuw OR-lid zijn best pittig. ... of juist niet te doen. Beginnend OR-lid moet zich veel vaardigheden eigen maken Onderstaande vaardigheden helpen nieuwe OR-leden ...
... diepgaande impact op u als leidinggevende en uw manier van leidinggeven. Sinds het moment dat u gedwongen werd om volledig virtueel te ... die geschikt is voor het hybride werken, en bijbehorende vaardigheden ontwikkelen. U moet een goede balans vinden tussen het bieden van ...
... waar u in het algemeen mee te maken krijgt als u goed wilt leidinggeven. Daarnaast kunt u aandacht hebben voor levensfasebewust ... die de taken op een verkeerde manier uitvoeren. Vaardigheden maatschappelijk betrokken Op het gebied van soft skills en vaardigheden is de situatie vaak heel anders. Medewerkers in de ...
... verantwoordelijkheid: zorgen dat de leidinggevenden hun vaardigheden onderhouden en het vertrouwen houden van hun ondergeschikten. Een ... beschikbaar te hebben om leidinggevenden te helpen bij hun vaardigheden rondom de verzuimgesprekken. 7.3.1 Bedrijfsarts Uw ...
... iedere werknemer er anders uitziet; heeft kennis over en vaardigheden bij het rouwproces; weet dat er geen tijd staat voor de duur ... alles na het overlijden te regelen. 5.4.3 Kennis en vaardigheden van het rouwproces Als de leidinggevende een rouwende ...
... voor zaken die niet of moeilijker te googelen zijn. Denk aan vaardigheden, het delen van ervaring, organisatiesensitiviteit en het inzetten ...
... en de functie die ze moeten uitvoeren, maar aandacht voor de persoonlijke ontwikkeling van werknemers en een langetermijnvisie ontbreken. ... . Een teamlid neemt hierbij vanwege zijn kennis en vaardigheden een leidende rol binnen het team, zolang dat nodig is. Daarbij ...
... en Blanchard beschrijven in hun theorie over situationeel leidinggeven vier stijlen die onderling logisch verbonden zijn. Het inzetten ... meer verantwoordelijkheid. Als er andere – meer persoonlijke – oorzaken zijn, bent u het luisterend oor. Hoe de medewerker ...