2. De voorbereidende fase

Het idee van meer klanten, grotere omzet en een sterkere positie in de markt spreekt iedere ondernemer aan. Om deze groeiplannen te kunnen realiseren is een doordachte voorbereiding nodig. Zonder een duidelijke visie en concrete groeidoelstellingen kunnen de uitdagingen van groei, zoals overbelasting, financiële tegenslagen en grotere risico’s de bedrijfscontinuïteit in gevaar brengen.

groeiplan

In dit hoofdstuk nemen we je stap voor stap mee in de voorbereiding op groei. Van het stellen van duidelijke doelen en het analyseren van de markt tot het opleiden en bijscholen van het personeel, het versterken van de werkprocessen en het afdekken van risico’s: elk onderdeel is van belang voor een solide groeiplan (zie hoofdstuk 3). Door vooraf na te denken over deze aspecten, zorg je ervoor dat je kantoor flexibel en veerkrachtig is, zodat je niet alleen kunt groeien, maar dit ook kunt volhouden op de lange termijn.