U bent hier

1. Het doel van coaching

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier HR Rendement
Publicatiedatum: april 2016

Coaching is populair! Veel mensen willen graag gecoacht worden, of dat nu bij hun werk of in hun dagelijks leven is. En veel mensen zijn ook weleens begeleid door een coach. Maar wanneer heeft coaching in de context van werk nu echt toegevoegde waarde? En wat is het concrete doel ervan? Als u coaching wilt aanbieden als onderdeel van het HR-beleid, is het zaak dat u daar eerst goed over nadenkt.

potentieel ­benutten

uitdagingen

Net als iedere HR-professional heeft u als belangrijk doel om het potentieel van werknemers optimaal te benutten. De organisatie, de teams, de werkomstandigheden en de inhoud van functies veranderen echter voortdurend. Werknemers moeten zich dus altijd blijven ontwikkelen, zodat ze steeds weer nieuwe uitdagingen aankunnen. Persoonlijke begeleiding in de vorm van coaching is daar een onderdeel van. Door coaching aan te bieden, kunt u werknemers helpen zelf hun ontwikkelingsdoelen te bereiken.

De meeste werknemers willen ook zelf graag nieuwe stappen zetten in hun loopbaan. Coaching is onder werknemers een populaire manier om daaraan te werken. Ook veel leidinggevenden zijn hierover enthousiast.

Coaching wordt steeds vaker toegepast, zowel op professioneel als persoonlijk vlak. Iedereen heeft zijn eigen doelen en voorkeuren op het gebied van coaching. Het is dus niet verwonderlijk dat er steeds meer vormen van coaching worden ontwikkeld. Wilt u in uw organisatie coaching echt tot een succes maken, dan is het wél belangrijk dat iedereen in...
Het specifieke doel van ieder coachingstraject is natuurlijk telkens anders. Maar globaal gezien dient coaching een aantal doelen. Deze doelen hebben allemaal te maken met de ontwikkeling van werknemers. De voornaamste doelen van coaching zijn: begeleiding bij het uitstippelen en realiseren van de verdere loopbaan; een impuls geven aan...
Coaching is een uitstekende ondersteuning van uw HR-beleid, bijvoorbeeld als instrument bij ontwikkeltrajecten, om kennis te delen en als manier van leidinggeven. Zorg er wel voor dat coaching een duidelijk doel heeft. Anders zet het voor uw HR-beleid weinig zoden aan de dijk. Versterkend effect Coaching kan diverse doelen dienen en is zo een...