U bent hier

Organisatie & Leidinggeven
…
Risicomanagement4. Risicobeoordeling
Voor Organisatie & Leidinggeven

4. Risicobeoordeling

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier FA Rendement
Publicatiedatum: augustus 2016

In dit hoofdstuk wordt de risicobeoordeling of het risicoassessment uitgewerkt. De risicobeoordeling is in te delen in drie subprocessen: identificatie, analyse en evaluatie. Het resultaat van de risicobeoordeling is dat inzicht is gekregen in de risico’s die niet geaccepteerd kunnen worden. Verder kunt u op basis van de risico- analyse prioriteiten stellen.

identificeren

creatief

Het beoordelen van risico’s lijkt gemakkelijk, maar is dat zeker niet! Bij het identificeren van risico’s is een open houding van alle deelnemers een belangrijke randvoorwaarde. Het is een creatief proces en vraagt om vrijuit praten, ‘out-of-the-box denken’ en een flinke portie van wat in Nederland genoemd wordt ‘gezond boerenverstand’. Soms stranden risicomanagementinitiatieven al in het begin, omdat men niet in staat is de belangrijkste risico’s te identificeren en juist te duiden.

4.1 Randvoorwaarden voor goede risicobeoordelingen

Een houding van ‘binnen mijn afdeling zijn we prima in control en worden eigenlijk geen grote risico’s gelopen’ helpt een juiste duiding en risicobeoordeling niet. Vraag daarom aan de deelnemers deze open houding aan te nemen en spreek elkaar daar op aan. Het reserveren van ruim voldoende tijd om de risico’s te identificeren is een tweede...

4.2 De voorbereiding

4.2.1 Selecteren van de deelnemers Het eerste punt in de voorbereiding is het selecteren van de deelnemers aan de risicobijeenkomsten. De samenstelling van deze groep moet een goede afspiegeling zijn van de organisatie. Een breed georiënteerde samenstelling dus, bestaande uit bijvoorbeeld managers, controllers en beleidsmedewerkers. Betrek...

4.3 Risicoanalyse

Het subproces ‘risicoanalyse’ legt de basis voor de risicobehandeling. De geïdentificeerde risico’s worden verder uitgediept en gespecificeerd. Op basis van de risicoanalyse wordt bepaald welke risico’s met prioriteit behandeling vereisen in de volgende processtap. 
De risicoanalyse bestaat uit een analyse van het bruto- en nettorisico. Voordat u...

4.4 Risico-evaluatie

De risico-evaluatie is het laatste subproces van de risicobeoordeling. Hierbij besluit u op basis van de uitkomsten van de risicoanalyse welke risico’s (beter) moeten worden aangepakt en beheerst (behandeld) en welke niet. Van de risico’s die behandeld moeten worden kan een nadere prioriteitstelling worden bepaald. Voor elk risico wordt daarna...