Zoekresultaten
11 - 20 van de 17696 resultaten voor: node organisatie leidinggeven leidinggeven levensfasen 4 leiderschap orientatiefase 43 optimaal benutten
regelruimte Medewerkers in de ambitiefase kunt u optimaal benutten door ze fit en vitaal te houden. Ze werken hard en zijn toegewijd, en ...
... en omgaan met de hiërarchische verhoudingen in de organisatie. Werknemers moeten in deze fase ook nog uitvinden wie ze zijn en ... mogelijkheden, maar deze zijn vaak niet voldoende. 2.2.4 Fase van afbouwen tempo slijtage De laatste fase van het ...
... kunnen formeel of informeel zijn, mondeling of schriftelijk. Leidinggeven is in de praktijk dus vooral een sociaal proces. U gebruikt ... betrokken bij het ontwikkelen van het beleid voor de hele organisatie. U moet dit beleid vervolgens vertalen naar concrete doelen en dit ...
Bijna elke organisatie (95%) maakt een jaarplan of meerjarenplan. In die plannen staan ... negatieve uitkomsten. Toch benut niet iedereen het jaarplan optimaal. Van de organisaties blijkt 51% daadwerkelijk gebruik te maken van het ... uw advies- of instemmingsrecht geldt. Organisaties benutten jaarplan niet optimaal ...
draagkracht Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw medewerkers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ... medewerkers. Meer over dit onderwerp leest in hoofdstuk 2, Leiderschap op papier. 1.1 Wat is leidinggeven? ...
... en coacht u de afzonderlijke teamleden. 9.4.1 Teambuilding dreamteam Als leidinggevende heeft u de taak om ... geeft. Het is meestal een vaste groep werknemers in uw organisatie die samen verantwoordelijk is voor een bepaald proces. In ... taak of activiteit in handen van een teamlid. 9.4 Leidinggeven aan een team ...
... behoeften van de werknemer in rouw met hem bespreekt. 5.4.1 Omgaan met een werknemer in rouw ziekteverzuim Een werknemer ... ook aan wat de mogelijkheden zijn voor de werknemer in de organisatie. Denk aan een andere werkplek of werktijden. Het is misschien ...
... zijn vaak een vuurdoop. Komt u nieuw binnen in een organisatie, dan zult u zeker de eerste niet zijn die een pittige tijd tegemoet ... zo’n geval voor een faciliterende of coachende stijl van leidinggeven. Dit betekent dat u de hoofdlijnen uitzet voor uw team, maar dat u ...
... delegeren Medewerkers in de stabilisatiefase benut u optimaal als u gebruik weet te maken van hun kennis, kunde en ervaring. In heel ... tot hunzelf, maar dat zeker de jongere medewerkers in de organisatie daar ook van kunnen leren. Het formeel of informeel koppelen van ...
... werkgevers en werknemers. Vitale mensen maken geen vitale organisatie. vitaal en succesvol De manier waarop uw organisatie ... paragraaf 3.3.2) kan daarbij helpen. Hij zet in op coachend leidinggeven en neemt een ondersteunende rol aan. Wat wil de werknemer en wat ...