U bent hier

Organisatie & Leidinggeven
Leidinggeven aan levensfasen5. Leiderschap in de ambitie- en stabilisatiefase5.6 Optimaal benutten van medewerkers

5.6 Optimaal benutten van medewerkers

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier MT Rendement
Publicatiedatum: september 2022

delegeren

Medewerkers in de stabilisatiefase benut u optimaal als u gebruik weet te maken van hun kennis, kunde en ervaring. In heel veel gevallen kunt u in deze fase taken aan de medewerkers delegeren, zoals in hoofdstuk 3 besproken. Als u aangeeft wat u als resultaat verwacht en wanneer, kan de medewerker daar uitstekend zelf invulling aangeven. Sterker nog: de medewerker kan dat door zijn opgebouwde kennis, kunde en ervaring waarschijnlijk beter bedenken en uitvoeren dan als u oplegt hoe hij het moet doen.

Geef deze

Maak uw gratis account aan!
Heeft u al een account? Log dan in

Probeer Fundament nu 14 dagen gratis

Na twee weken stopt uw toegang automatisch. U zit dus nergens aan vast! Met uw account profiteert u direct van:

 

Altijd en overal betrouwbare vakinformatie geselecteerd door een ervaren redactie

Op kantoor achter uw computer of in de trein op uw mobiel, de informatie van Fundament kunt u altijd en overal raadplegen.

 

Toegang tot de overzichtelijke online kennisbank

Honderden artikelen met praktijkinformatie, aangepast aan de geldende wet- en regelgeving over centrale thema's binnen uw vakgebied.

 

Gratis adviesdesk

Stel uw praktijkvragen aan de deskundige adviesdesk en bespaar al snel honderden euro's op externe adviseurs.

 

Toegang tot Rendement.nl

Met een account op Fundament krijgt u automatisch ook toegang tot Rendement.nl met actuele nieuwsberichten, honderden praktijktools en diepgravende achtergrondartikelen.

U kunt eenmalig gebruik maken van dit aanbod. Bekijk hier de mogelijkheden voor een abonnement.

Maak uw gratis account aan!
Heeft u al een account? Log dan in