Zoekresultaten
11 - 20 van de 16560 resultaten voor: onderneming arbo vertrouwenspersoon 2 escalatieladder 21 situatie fases opdelen
... zoveel als in zijn vermogen ligt de naleving van de voor de onderneming geldende voorschriften op het gebied van de arbeidsvoorwaarden, ... de OR sturen ter instemming (zie hoofdstuk 4). 1.2 Arbo is een speerpunt voor de OR ...
... is goed om te weten dat er ook een aantal taken zijn die de vertrouwenspersoon van uw organisatie níét oppakt. Sommige hebben betrekking ... meer op het terrein van de werving en aanstelling. 2.3.1 ‘Verboden’ gedrag voorkomen Dit zijn zaken die een ...
... van de inherente fiscale risico’s is kennis van zowel de onderneming als de fiscale wetgeving nodig. Het is dus aan te raden om de ... in het fiscale risicoprofiel) een belangrijke rol. 5.2.1 Risico-identificatie De eerste stap in de risicoanalyse is het in ...
De verhoging van het algemene BTW-tarief van 19% naar 21% moet op 1 oktober van dit jaar ingaan. Deze verhoging betekent voor ... die na de BTW-verhoging plaatsvinden. Behalve dat uw onderneming mogelijk een hogere kostenpost krijgt, moet u in elk geval wel de ...
... Bij de samenwerking doorloopt ieder team verschillende fases. Het is belangrijk dat u die fases herkent, omdat elke fase specifieke ... en te kijken in welke fase het moeilijk liep. 2.2 Fases in samenwerking ...
... die UWV aan uw organisatie uitbetaalt. Afhankelijk van de situatie verschilt de hoogte van de uitkering en geldt er een andere deadline ... zin, omdat UWV deze dan mogelijk niet kan behandelen. 2.2.1 Zwangerschap maximum-dagloon Een ZW-vangnetsituatie speelt ...
... en zich geleidelijk kan voorbereiden op de overname van de onderneming. Dit alles is te realiseren door het aangaan van een ...
luisterend oor informatiebron Een vertrouwenspersoon moet in eerste instantie een luisterend oor zijn. Werknemers ... iets over de precieze invulling van de functie. 6.2.1 Kennisgebieden pesten diefstal Een vertrouwenspersoon ...
... reactie meegaan hebben, zullen vooral bekijken hoe de nieuwe situatie eruit gaat zien. Verandering is voor hen niet vervelend, maar geeft ... af wat de gevolgen zijn op de langere termijn. 5.1.2 Fase twee: macht en invloed informele lijn tegenwerken ...
... theorie over groepsontwikkeling. Hij onderscheidt vijf fases waar een groep doorheen gaat om een team te worden. Hieronder leest u wat ... (ongeschreven) afspraken al wel zien ontstaan. 5.1.2 Storming: ‘Wie heeft het voor het zeggen?’ frustratie Al ...