Zoekresultaten
101 - 110 van de 23365 resultaten voor: node organisatie leidinggeven ziekte 13 aansprakelijkheid 133 procedure
cruciaal Toch zit er een beperking aan de aansprakelijkheid en de werking van lid 4 van artikel 7:658 BW. De ... werkzaamheden die niet horen bij de activiteiten van uw organisatie. In zo’n geval kan hij uw organisatie niet aansprakelijk stellen op grond van lid 4 van artikel 7:658 BW. ...
... optreden. Een toezichthouder moet de belangen van uw organisatie boven zijn privébelangen stellen. Bij een tegenstrijdig belang ... hoogte brengen en mag hij geen besluit nemen. 5.3 Aansprakelijkheid toezichthouders ...
Uw onderneming kan met diverse vormen van aansprakelijkheid te maken krijgen. In dit hoofdstuk komen de ... gaan de arbeidskrachten onder leiding of toezicht van uw organisatie aan de slag, maar blijft de uitlener hun werkgever. Een ... arbeidskrachten hebben verdiend met hun werkzaamheden bij uw organisatie. Als de uitlener zijn betalingsverplichting niet nakomt, kan uw ...
... de werkgever – ook al komen de arbeidskrachten bij uw organisatie werken – en dus is hij verantwoordelijk voor de berekening en ... over het salaris dat zij hebben verdiend met het werk bij uw organisatie. Als de uitlener zich niet aan deze verplichting houdt, kan de ...
... diepgaande impact op u als leidinggevende en uw manier van leidinggeven. Sinds het moment dat u gedwongen werd om volledig virtueel te ... en de daarbij gepaarde controle langzaam maar zeker uit uw organisatie verdwenen. Dit heeft – vermoedelijk – plaatsgemaakt voor een ...
... geeft. Het is meestal een vaste groep werknemers in uw organisatie die samen verantwoordelijk is voor een bepaald proces. In ... taak of activiteit in handen van een teamlid. 9.4 Leidinggeven aan een team ...
draagkracht Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw medewerkers vertelt wat ze moeten ... beïnvloeden samenwerken Wat houdt leidinggeven precies in? Leidinggeven draait primair om de medewerkers en het ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
draagkracht top-down bottom-up Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw werknemers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
... de medewerker ook al zijn kennis, kunde en ervaring uit de organisatie verdwijnt. Deze medewerkers zijn vaak cultuurdragers in de organisatie geworden en ze zijn belangrijk voor het overdragen van de normen en ...
... werken te bevorderen, kunt u bijdragen aan het succes van de organisatie op de lange termijn. Dit vraagt van u een aanpassing aan de ... Slimme communicatie is de sleutel tot succesvol leidinggeven in hybride werkomgevingen. Een belangrijke stap daarin is dat u ...