Zoekresultaten
1181 - 1190 van de 22277 resultaten voor: node organisatie leidinggeven leidinggeven levensfasen 7 levensfasebewust personeelsbeleid 71 doel
luisterend oor organisatie- niveau strijdig Van dubbele petten kan sprake zijn ...
... bemachtigen. Soms gebeurt dat met gerichte aanvallen met als doel een bepaalde organisatie binnen te dringen . Bij deze aanvallen kunnen ook gegevens van ...
... zijn met wat ze in hun daadwerkelijke rol binnen een organisatie zullen tegenkomen. Hier zijn enkele voorbeelden van ... interacties met collega’s, klanten of leidinggevenden. Het doel is om hun communicatie, probleemoplossend vermogen en sociale vaardigheden ...
gemeenschap In een maatschappelijk verantwoorde organisatie heb je allereerst aandacht voor de mensen. Je hebt dan niet alleen ... het creëren van groene arbeidsvoorwaarden (zie hoofdstuk 7), zoals inzetten op duurzaam vervoer, thuiswerkfaciliteiten of duurzame ...
... voelen en bovendien minder verzuimen als er in de organisatie aandacht is voor diversiteit. Dat beleid hoeft zich overigens niet ...
... of manager is van een team of afdeling. Toch heeft elke organisatie ook informele leiders. Deze werknemers nemen ongevraagd de leiding ... manager? Jazeker! Sterker nog, zonder deze personen zou de organisatie minder goed presteren. Het is daarom goed om in kaart te brengen ...
... over drukte weghoont. Daarom is het handig als uw organisatie beschikt over een vertrouwenspersoon. Bij deze onafhankelijke ... terechtkomt. Intern versus extern Uw organisatie kan een interne of een externe vertrouwenspersoon inzetten. Het ... zo laag mogelijk is. Een interne vertrouwenspersoon kent de organisatie en de cultuur goed; hij zal het verhaal van de werknemer die bij ...
... Nadat het formulier is ingevuld en door zowel uw organisatie als de werknemer is ondertekend, moet de werkgever een kopie ervan ... tot een WIA-aanvraag door de zieke werknemer, dan moet uw organisatie het opgestelde plan van aanpak aanleveren bij UWV als onderdeel van ...
... al ervaring heeft met het werken in projecten, weet u dat de organisatie anders is dan bij het reguliere werk. Er bestaat geen strikte ... en er zijn vaak verschillende leidinggevenden. In een organisatie waar veel projecten worden uitgevoerd, zijn er verschillende ...
... U kunt zich hierbij afvragen aan welke capaciteiten uw organisatie in de toekomst behoefte heeft. Pas als dit duidelijk is, kunt u ... maakt u ze richtinggevend. Uw medewerker weet dan bij elk doel wat er bereikt moet worden. Een SMART geformuleerd doel stuurt bovendien ...