Zoekresultaten
131 - 140 van de 22174 resultaten voor: node organisatie leidinggeven arbeidsongevallen leren praktijk 91 ongevallenanalyse
... dat werkgevers met name kansen op het gebied van informeel leren, zoals variatie in het werk en autonomie, nog onvoldoende benutten. Daar ... op informeel leren. De OR kan het informeel leren binnen de organisatie stimuleren. Dat is van belang omdat organisaties moeten kunnen ...
... is van werknemer en werkgever, ligt de bal in de praktijk vooral bij de werknemer. Die moet eigen regie nemen: het vermogen en ... meebewegen met de snelle veranderingen waar de sector en de organisatie waarin ze werken mee te maken krijgt. Zo spelen in de bouw, het ...
... is van werknemer en werkgever, ligt de bal in de praktijk vooral bij de werknemer. Die moet eigen regie nemen: het vermogen en ... meebewegen met de snelle veranderingen waar de sector en de organisatie waarin ze werken mee te maken krijgt. Zo spelen in de bouw, het ...
... is van werknemer en werkgever, ligt de bal in de praktijk vooral bij de werknemer. Die moet eigen regie nemen: het vermogen en ... meebewegen met de snelle veranderingen waar de sector en de organisatie waarin ze werken mee te maken krijgt. Zo spelen in de bouw, het ...
... is van werknemer en werkgever, ligt de bal in de praktijk vooral bij de werknemer. Die moet eigen regie nemen: het vermogen en ... meebewegen met de snelle veranderingen waar de sector en de organisatie waarin ze werken mee te maken krijgt. Zo spelen in de bouw, het ...
... diepgaande impact op u als leidinggevende en uw manier van leidinggeven. Sinds het moment dat u gedwongen werd om volledig virtueel te ... en de daarbij gepaarde controle langzaam maar zeker uit uw organisatie verdwenen. Dit heeft – vermoedelijk – plaatsgemaakt voor een ...
... geeft. Het is meestal een vaste groep werknemers in uw organisatie die samen verantwoordelijk is voor een bepaald proces. In ... taak of activiteit in handen van een teamlid. 9.4 Leidinggeven aan een team ...
... de medewerker ook al zijn kennis, kunde en ervaring uit de organisatie verdwijnt. Deze medewerkers zijn vaak cultuurdragers in de organisatie geworden en ze zijn belangrijk voor het overdragen van de normen en ...
... (hoewel er ook wat te zeggen valt voor iemand van buiten de organisatie). In deze casus is het uitgangspunt dat er een vacature is voor een ... taak en hoe deze te realiseren. Gaat de werknemer leidinggeven aan zijn directe collega’s, bespreek dan hoe de nieuwe rol ...
... Ze vormen in veel gevallen de ruggengraat van de organisatie. Het gevaar is dat u deze mensen eerder ‘vergeet’ bij het geven ... naar jongere medewerkers als naar de toekomst van de organisatie. Bijvoorbeeld als het gaat om input leveren bij grote veranderingen ...