Zoekresultaten
141 - 150 van de 38626 resultaten voor: node organisatie leidinggeven arbeidshygiene geluid of lawaai 68 bronnen hinderlijk geluid
... ambtelijk secretaris kennismaakt met de stakeholders in de organisatie, die even goed onderdeel zijn van het netwerk van de OR. ... in de overlegvergadering door zijn specifieke portefeuille of als vervanger van de bestuurder. Vergeet deze niet in de kennismakingsronde ...
... de bepalingen uit de cao, beloningssystemen, de stijl van leidinggeven en het gevoerde arbobeleid. Als het u lukt om een groot deel van ... OR-leden of ‘gewone’ werknemers in dienst bij uw organisatie die betrokken waren bij de oprichting ervan. Ga eens met hen rond ...
... Iedere onderneming werkt met een systeem van planning. De organisatie die nodig is om de voorgenomen werkzaamheden te verrichten, wordt ... in ieder geval aan bod moeten komen. Een fysieke kalender of agenda zijn vanouds hulpmiddelen hierbij, maar tegenwoordig kun je ook met ...
... heeft stress negatieve gevolgen, zoals een slechte werksfeer of veel verloop. En dan kan de organisatie ook nog de Nederlandse Arbeidsinspectie op haar dak krijgen. ...
... over de communicatie die de OR de deur uit doet. Bedenk of het om interne of externe communicatie gaat, maar wees vervolgens creatief ... treed naar buiten met een persbericht. Meestal is het de organisatie die een persbericht de deur uit doet, maar ook de OR kan een ...
... en Blanchard beschrijven in hun theorie over situationeel leidinggeven vier stijlen die onderling logisch verbonden zijn. Het inzetten ... u als leidinggevende naast de medewerker staan wanneer hij of zij de taak uitvoert. Samen kijkt u hoe het gaat en evalueert u regelmatig. ...
... die meededen aan het onderzoek gaf 51,9% aan dat goed leidinggeven inderdaad lastig is. Managers kunnen de kans op ... veranderingen, hebben werknemers inzicht in wat er binnen de organisatie gebeurt en waarom. Dit vergroot het draagvlak en verkleint de kans ...
... met de geboden middelen zoals de inrichting van de werkplek of de apparatuur. Werknemers denken daar vaak heel anders over. Dit verschil ... hun werknemers wel ervaren. Vaak beschikken ze ook over meer of betere apparatuur waardoor zij wel in de gelegenheid zijn om zonder ...
... kunnen krampachtig vasthouden aan hoe het vroeger was, of juist zaken blijven nastreven die niet (meer) tot de haalbare mogelijkheden ... signaal van stagneren zijn als een medewerker: minder of helemaal geen suggesties meer doet; zich niet of nauwelijks meer laat ...
... Voor oudere generaties – die niet of nauwelijks te kiezen hadden – is dit probleem vaak moeilijk te begrijpen ... er maar één optie is (wat vaak zo was voor de babyboomers) of een beperkt aantal opties (zoals voor generatie X en de pragmatische ...