Zoekresultaten
21 - 30 van de 18147 resultaten voor: node onderneming personeel persoonlijke vaardigheden leidinggeven 47 team leiden
... kan een werkgever niet zomaar overlaten aan een zelfsturend team. Een werkneemster kon na een periode van volledige ... erg enthousiast over dat idee, om het mild te zeggen. Team verbond voorwaarden aan re-integratie Het team liet weten het te druk ...
... missie en strategie (tijdelijk) aan te passen (en daarop uw personeel): Aan welke producten en diensten is ook behoefte als kopers ... beurs hebben? Zijn er producten en diensten die uw onderneming kan leveren, waar ook tijdens economische malaise behoefte aan is? ...
... diepgaande impact op u als leidinggevende en uw manier van leidinggeven. Sinds het moment dat u gedwongen werd om volledig virtueel te ... die geschikt is voor het hybride werken, en bijbehorende vaardigheden ontwikkelen. U moet een goede balans vinden tussen het bieden van ...
... kunnen formeel of informeel zijn, mondeling of schriftelijk. Leidinggeven is in de praktijk dus vooral een sociaal proces. U gebruikt ... is bij werving en selectie van groot belang. 1.2.2 Vaardigheden achtergrond Om al deze taken goed te kunnen uitvoeren, ...
... gedrag is vastgesteld, kunt u daar de vereiste kennis, vaardigheden en competenties uit afleiden. Werknemers kunnen soms alleen het ... in het voeren van klantgesprekken. Competenties persoonlijke vermogens aangeboren Kennis, vaardigheden en ...
... positie Kom je terecht in een gesprek over de onderneming en de OR, wees je dan bewust van je positie. Je collega’s weten ...
... doel: u brengt in kaart wie baat heeft bij het werk dat het team verricht en bij wie het team zelf baat heeft. Wat onderscheidt uw organisatie? Eerlijke ...
... moeten de leidinggevenden het goede voorbeeld geven aan hun team. Als zij werken volgens de regels, is de kans groot dat werknemers hen ...
... Een directeur wil aan de slag met feedback-vaardigheden. Een werknemer vertelt hem dat hij in zijn ogen zijn afspraken ... die u voor ogen heeft én de zelfstandigheid van het team, zijn er twee assen in elke leiderschapsanalyse: de taak en de ... kan instrueren en overtuigen. Hij moet in deze fase kunnen leiden, zodat het team kan volgen. Als hij niet taakgericht stuurt, is dat een ...
... ‘Hij die alleen – dan wel samen met anderen in een onderneming – rechtstreeks de hoogste zeggenschap uitoefent bij de leiding ... tenslotte het beste in te brengen voor de onderneming. Net als de OR. 1.4.2 De naam is het begin van de relatie ...