Zoekresultaten
341 - 350 van de 40247 resultaten voor: node or medezeggenschap goede verstandhouding bestuurder niet botert 51 afspiegeling organisatie
... – meldt op basis van dit onderzoek dat veel organisaties niet goed omgaan met inzageverzoeken. Weigering en tegenwerking van ... uitzonderingen (artikel) , waarmee werkgevers met een goede motivering toch bepaalde gegevens kunnen afschermen. Zo kan informatie ...
... – meldt op basis van dit onderzoek dat veel organisaties niet goed omgaan met inzageverzoeken. Weigering en tegenwerking van ... uitzonderingen (artikel) , waarmee werkgevers met een goede motivering toch bepaalde gegevens kunnen afschermen. Zo kan informatie ...
... – meldt op basis van dit onderzoek dat veel organisaties niet goed omgaan met inzageverzoeken. Weigering en tegenwerking van ... uitzonderingen (artikel) , waarmee werkgevers met een goede motivering toch bepaalde gegevens kunnen afschermen. Zo kan informatie ...
... – meldt op basis van dit onderzoek dat veel organisaties niet goed omgaan met inzageverzoeken. Weigering en tegenwerking van ... uitzonderingen (artikel) , waarmee werkgevers met een goede motivering toch bepaalde gegevens kunnen afschermen. Zo kan informatie ...
... bij meerdere groepen neer te leggen. Dat vergroot niet alleen het leervermogen in uw organisatie, maar helpt ook de verandering op koers te houden. Bovendien haalt ... uit het keurslijf dat u alleen overlegt met uw bestuurder. Bij overleg met meerdere partijen leert u niet alleen uw ...
kostbaar Op de korte termijn heeft de bestuurder vooral last van het directe gevolg van werkstress: ziekteverzuim. ... belanden. Aan kortdurend verzuim besteden organisaties vaak niet al te veel aandacht, waardoor signalen van werkstress aan de aandacht van ...
... Het kan niet vaak genoeg benadrukt worden; de OR bepaalt zelf wat zijn eigen prioriteiten zijn. Waar wil de OR werk van ... door de waan van de dag of de nukken en grillen van de bestuurder wil laten leiden, kan een OR-jaarplan een goed hulpmiddel zijn. In ...
... is zo’n ‘collegiaal gedeelde’ taak waaraan geen enkele bestuurder zich kan onttrekken. Bij een meerhoofdig bestuur van een ... goed is met financiën en de ander juist helemaal niet. Bestuurders vullen elkaar aan, dát is de reden dat er meer mensen in een ...
... is zo’n ‘collegiaal gedeelde’ taak waaraan geen enkele bestuurder zich kan onttrekken. Bij een meerhoofdig bestuur van een ... goed is met financiën en de ander juist helemaal niet. Bestuurders vullen elkaar aan, dát is de reden dat er meer mensen in een ...
... over deze vergoedingen. U maakte daaruit op dat deze niet bovenmatig waren en ging op dezelfde voet verder. Bovenmatig ... hij geen navorderingsaanslag zal opleggen of als hij zonder goede reden afwijkt van een bestendige gebruikelijke gedragslijn tegenover u. ...