Zoekresultaten
41 - 50 van de 20200 resultaten voor: node organisatie leidinggeven risicomanagement 4 risicobeoordeling 42 voorbereiding
vroeg Een goede voorbereiding is het halve werk. Dat geldt voor veel zaken, en zeker ook voor ... aanvulling zijn op de huidige OR? Uit welke delen van de organisatie komen nu geen OR-leden, waarbij het natuurlijk belangrijk is dat ...
Een goede workshop begint met een goede voorbereiding. Het is dan ook cruciaal om goed na te denken over wat het doel ... 6.1.2 Uw rol facilitator Denk tijdens de voorbereiding ook na over wat uw eigen rol in de workshop zal zijn. Over het ...
voorkomen Een gedegen voorbereiding kan al een groot deel van de zenuwen wegnemen. Daarnaast kan het veel vervelende situaties voorkomen. Met een goede voorbereiding raakt u de draad niet kwijt en kunt u vragen makkelijk ... doel doelgroep hulpmiddelen Uw voorbereiding begint met het stellen van deze vragen: Wat is het doel van ...
... plukken. 9.1.2 Planning van evaluatiesessies De voorbereiding van een goede projectevaluatie ligt meestal bij het ...
... Dat betekent dat u dus betere prognoses kunt maken. 5.3.4 Onderhandelingsmarge Het helpt als u weet wat uw onderhandelingsmarge is ...
... diepgaande impact op u als leidinggevende en uw manier van leidinggeven. Sinds het moment dat u gedwongen werd om volledig virtueel te ... en de daarbij gepaarde controle langzaam maar zeker uit uw organisatie verdwenen. Dit heeft – vermoedelijk – plaatsgemaakt voor een ...
draagkracht Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw medewerkers vertelt wat ze moeten ... beïnvloeden samenwerken Wat houdt leidinggeven precies in? Leidinggeven draait primair om de medewerkers en het ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
draagkracht top-down bottom-up Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw werknemers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
... de medewerker ook al zijn kennis, kunde en ervaring uit de organisatie verdwijnt. Deze medewerkers zijn vaak cultuurdragers in de organisatie geworden en ze zijn belangrijk voor het overdragen van de normen en ...
... werken te bevorderen, kunt u bijdragen aan het succes van de organisatie op de lange termijn. Dit vraagt van u een aanpassing aan de ... Slimme communicatie is de sleutel tot succesvol leidinggeven in hybride werkomgevingen. Een belangrijke stap daarin is dat u ...