Zoekresultaten
531 - 540 van de 20921 resultaten voor: node organisatie leidinggeven leiderschap 4 coachingscirkel
... ook zelf een functioneringsgesprek aanvragen. 14.4.1 Ruimte voor dialoog Een volwaardige arbeidsverhouding tussen ... (POP); opleidingsmogelijkheden. 14.4.2 Verslaglegging Na afloop legt u afspraken over de besproken ... van het gespreksverslag in het personeelsdossier. 14.4 Het functioneringsgesprek ...
... kunt krijgen om ervoor te zorgen dat u alle werknemers in uw organisatie bereikt. Is er voor uw branche een branchevereniging? Neem ... een aantal organisaties een activiteit organiseren. 4.4 Week van de Werkstress ...
... en tevreden medewerkers het snelst en meest produceren. Leidinggeven was volgens deze stroming dan ook niet het optimaal inrichten van ... niet alleen hiërarchisch van boven naar beneden door de organisatie, maar was daarover communicatie en discussie tussen de niveaus ...
... zoals onrust over topbeloningen of de kwaliteit van leiderschap in het managementteam. uw bestuurder nog niet toe is aan actie ... oplossing niet uitkomt. Met creatieve ideeën brengt u uw organisatie een nieuw soort oplossing die het bestuur niet snel zelf zou ...
... die in de personeelsadministratie zijn opgenomen. Doordat uw organisatie hun persoonsgegevens verwerkt, gelden zij immers als zogeheten ... De verplichtingen voor uw organisatie (zie paragraaf 4.3) vormen vaak de rechten voor de werknemer. Bijvoorbeeld dat werknemers het ...
... is belangrijk voor de juiste uitvoering van de missie van uw organisatie. Herkent u zich in onderstaande voorbeelden, die afkomstig zijn uit ... besproken, zonder concrete oplossingen. Dit bestuur mist leiderschap. Bejubelbestuur: dit bestuur juicht alles toe wat de directeur ...
... zowel kwantitatief als kwalitatief. De mate waarin uw organisatie erin slaagt voldoende mensen van voldoende niveau aan te trekken en ... een regeling voor klachtenbehandeling? Hoe is de stijl van leidinggeven? Wat is de ruimte voor werknemers om zich te ontplooien? 4.4.5 ...
... aan de slag is gegaan. Maar daarmee bent u er nog niet. Uw organisatie heeft ook middelen nodig om die doelen succesvol te bereiken. En ... dat van de werknemer, het team, de leidinggevende én de organisatie. Want hoe goed kan uw organisatie gedrag sturen? Met andere ... betrokkenen bij uw adviestraject in kaart te brengen. 4.1 Randvoorwaarden en risico’s ...
... denken en te beslissen in het belang van de werknemers en de organisatie. Omdat je steeds moet handelen in het belang van beide partijen, is ... hoort wat er speelt en leeft. Maak daar dus werk van. 4.4.1 Actief luisteren creativiteit Luisteren is niet alleen horen ...
... is immers degene die verantwoordelijk is om op hoofdlijn uw organisatie te sturen. In de filosofie van de lerende medezeggenschap betekent dit dat uw bestuurder het collectief leerproces van uw organisatie stimuleert. Werknemers perspectief Daarnaast heeft ... uw OR om ook onderzoek te doen bij leidinggevenden. 3.4 Sleutelpersonen in de verandering ...