Zoekresultaten
71 - 80 van de 41753 resultaten voor: node organisatie leidinggeven verandermanagement evalueren te leren 82 procesevaluatie
... Dat kan een mooie aangelegenheid zijn om het OR-werk te evalueren. Wat gaat er goed, wat kan beter, wat zijn de knelpunten en zijn die ... dan ook vaak bij in. Een relatief rustige periode binnen de organisatie zoals de zomer, kan een uitgelezen kans zijn om de uitvoering van ...
... maken Medewerkers in de ambitiefase helpen om keuzes te maken is – zeker bij generatie Y – de allerbelangrijkste uitdaging ... gevallen goed genoeg). De medewerkers in deze levensfase leren nog graag en veel. Ze realiseren zich ook dat dit in veel gevallen nog ...
... bij zaken betrekken en luisteren. Probeer hen ook meer in te zetten in coach-, mentor-, docent- en begeleidersrollen. Blijf daarnaast ... eigen routines; niet meer bereid is om nieuwe dingen te leren. Juist omdat deze medewerkers zich vrij letterlijk terugtrekken ...
... op informeel leren. De OR kan het informeel leren binnen de organisatie stimuleren. Dat is van belang omdat organisaties moeten kunnen ... of cursus volgen, maar ook informeel, door hun taken uit te voeren. Informeel leren vindt bijvoorbeeld plaatst doordat werknemers de ...
... diepgaande impact op u als leidinggevende en uw manier van leidinggeven. Sinds het moment dat u gedwongen werd om volledig virtueel te ... en de daarbij gepaarde controle langzaam maar zeker uit uw organisatie verdwenen. Dit heeft – vermoedelijk – plaatsgemaakt voor een ...
... Als leidinggevende heeft u de taak om het team aan de gang te helpen en te houden. Om een ‘dreamteam’ te krijgen, moet u regelmatig ... geeft. Het is meestal een vaste groep werknemers in uw organisatie die samen verantwoordelijk is voor een bepaald proces. In ... taak of activiteit in handen van een teamlid. 9.4 Leidinggeven aan een team ...
draagkracht Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw medewerkers vertelt wat ze moeten ... gedrag. Als leidinggevende moet u uw medewerkers zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
draagkracht top-down bottom-up Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw werknemers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
... de medewerker ook al zijn kennis, kunde en ervaring uit de organisatie verdwijnt. Deze medewerkers zijn vaak cultuurdragers in de ... gedaan worden?’, ‘Wat is er in de kern nog belangrijk om te doen en te realiseren?’ en ‘Op welke manier kan ik nog een écht ...
... een gratis webinar waarin werkgevers en leidinggevenden leren om in gesprek te gaan over ongewenst gedrag op de werkvloer. Aan de hand van cases krijgen ...