Zoekresultaten
71 - 80 van de 27743 resultaten voor: organisatie leidinggeven verandermanagement 7 valkuilen vele vormen 71 uw eigen valkuilen
... lijkt het hoogst haalbare voor de meeste werknemers in een organisatie. Eenmaal in een leidinggevende functie vindt één op de drie ... de ontwikkeling op het gebied van leiderschap (34%) en verandermanagement (34%) van belang. Geen aandacht voor diversiteit ...
draagkracht Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw medewerkers vertelt wat ze moeten doen. Dat doen ze dan misschien wel, maar ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
... diepgaande impact op u als leidinggevende en uw manier van leidinggeven. Sinds het moment dat u gedwongen werd om volledig virtueel te ... en de daarbij gepaarde controle langzaam maar zeker uit uw organisatie verdwenen. Dit heeft – vermoedelijk – plaatsgemaakt voor een ...
draagkracht top-down bottom-up Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw werknemers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
... Zwitserse psycholoog Carl Jung, wordt de persoonlijkheid van uw werknemers met behulp van kleuren uitgedrukt. Werknemers met een extraverte ... verandering zeer doelgericht implementeren. Medewerkers die uw kleurvoorkeur niet delen, kunnen uw aanpak als intimiderend ervaren. U merkt ... uw verandertraject daarop aan. 11.4 Geef uw verandermanagement kleur ...
... kunnen formeel of informeel zijn, mondeling of schriftelijk. Leidinggeven is in de praktijk dus vooral een sociaal proces. U gebruikt ... betrokken bij het ontwikkelen van het beleid voor de hele organisatie. U moet dit beleid vervolgens vertalen naar concrete doelen en dit ...
... werken te bevorderen, kunt u bijdragen aan het succes van de organisatie op de lange termijn. Dit vraagt van u een aanpassing aan de ... Slimme communicatie is de sleutel tot succesvol leidinggeven in hybride werkomgevingen. Een belangrijke stap daarin is dat u ...
beeldgebruik The Why is het hart van uw organisatie, het is de reden waarom uw organisatie bestaat. Idealiter moet deze een eigen karakter hebben; een karakter dat u direct herkent. Een sterk merk heeft ...
... stabiel op hun plek en u weet wat u aan hen heeft. Ze vormen in veel gevallen de ruggengraat van de organisatie. Het gevaar is dat u deze mensen eerder ‘vergeet’ bij het geven ...
... over de zieke werknemer andere partijen al dan niet met uw organisatie mogen delen. Andersom mag uw organisatie ook niet zomaar ...