Zoekresultaten
91 - 100 van de 45140 resultaten voor: node organisatie leidinggeven invloed leefstijl inzetten bewustzijn en bewustwording 64 nudging
... Duurzaam inzetbare werknemers kunnen de balans tussen werk en privé beter in evenwicht houden, waardoor ze gemotiveerd en uitgerust aan ... blijven. Bovendien zullen tevreden en gezonde werknemers uw organisatie minder snel verlaten. 7.4.1 Winst op de korte en lange termijn ...
keuze Je organisatie kan er ook voor kiezen om werknemers een mobiliteitsbudget te ... kan dat mobiliteitsbudget besteden aan vervoer naar keuze en aan aanvullende diensten, zoals parkeren of tanken. Duurzaamheid ... betaald parkeren, taxigebruik en internationaal reizen. De organisatie bepaalt waarvoor de werknemer de kaart kan gebruiken en welk budget ...
... op korte termijn, maar ook op de lange termijn. Uw organisatie staat de komende tijd namelijk voor een flinke uitdaging: ... 6.2.1 Op alle niveaus continuïteit Het inzetten op duurzame inzetbaarheid heeft geen nut als u alleen oog heeft voor ...
boodschap ongezond balans Wil je inzetten op vitaal leiderschap, dan moet de leidinggevende bewust zijn van de ... fundering valt samen te werken aan gezondheid, vitaliteit en leefstijl. Een leidinggevende kan zijn kwaliteiten inzetten voor: ...
... verschuldigd. Ook u als inlener moet zich afvragen wanneer en waarvoor de inzet van uitzendkrachten nodig is. Door de hogere kosten van de ... in dienst te nemen. Het uitzendbureau heeft wel het recht uw organisatie om een redelijke en werkelijk gemaakte vergoeding te vragen. Het ...
... in werking getreden Wet temporisering verhoging AOW-leeftijd en de Wet bedrag ineens, RVU en verlofsparen (zie ook hoofdstuk 9 en 10). ... uit deze wetten hebben impact op de doorstroom binnen uw organisatie, de duurzame inzetbaarheid van werknemers, het ...
... in beweging Een leidinggevende die wil inzetten op vitaal leiderschap, moet zich bewust zijn van de manier waarop ... die fundering samenwerken aan gezondheid, vitaliteit en leefstijl. Een leidinggevende kan zijn kwaliteiten inzetten voor: ...
... er – zeer waarschijnlijk – niet één beste manier van leidinggeven bestaat. Dit komt omdat organisaties open systemen zijn. ... klok is dat nauwkeurig op elkaar afgestemd. Dat zou in een organisatie idealiter ook zo zijn, maar in de praktijk is dat nooit het geval. ...
... plat gezegd – een combinatie van een luxeprobleem en een vervroegde midlifecrisis. Uw medewerkers zullen meestal – in ieder ... De leiderschapsstijl die u dan ook primair zult moeten inzetten bij deze levensfase is ondersteunen. Ondersteunen bij het maken én ...
... en Blanchard beschrijven in hun theorie over situationeel leidinggeven vier stijlen die onderling logisch verbonden zijn. Het inzetten van die stijlen is afhankelijk van de situatie en de taakvolwassenheid ...