1. Het doel van functies waarderen

Functies verschillen van elkaar. Er zijn lichtere en zwaardere functies en er zijn functies die weinig of juist veel eisen stellen aan de kennis, het verantwoordelijkheidsgevoel of de communicatieve vaardigheden van een werknemer. Om de beloning op een eerlijke manier vast te stellen, worden functies meestal gerangschikt naar zwaarte in een zogenoemd functiewaarderingssysteem. Zo’n systeem moet een afspiegeling zijn van de interne verhoudingen binnen uw organisatie.

afbreukrisico

De meeste mensen zullen er wel begrip voor hebben dat een ­directeur een hoger loon krijgt dan een productiemedewerker. Een directeur heeft immers een grotere verantwoordelijkheid en daarmee een groter ‘afbreukrisico’; de kans dat een fout of verkeerde keuze grote gevolgen heeft, is immers groter. Als u de zwaarte van de functie van een directeur moet vergelijken met die van een productiemedewerker, kunt u daar vrij eenvoudig een uitspraak over doen.

functiewaarderingssysteem

Moeilijker is het als de verschillen tussen functies klein zijn of als u functies op verschillende afdelingen of bij andere bedrijfsonderdelen met elkaar wilt vergelijken. Hoe bepaalt u of de ene functie lichter of zwaarder is dan de andere? Een functiewaarderingssysteem biedt dan uitkomst.