Zoekresultaten
11 - 20 van de 36128 resultaten voor: node organisatie leidinggeven functiewaardering en beoordeling 2 systeem kiezen 22 randvoorwaarden
... er – zeer waarschijnlijk – niet één beste manier van leidinggeven bestaat. Dit komt omdat organisaties open systemen zijn. ... klok is dat nauwkeurig op elkaar afgestemd. Dat zou in een organisatie idealiter ook zo zijn, maar in de praktijk is dat nooit het geval. ...
... Stel deze vragen om erachter te komen welke tools en infrastructuur u nodig heeft voor dataopslag en -management: Welke ... Kijk in uw zoektocht naar een tool ook vooral naar wat uw organisatie zelf al in huis heeft. Kijk ook naar het beschikbare budget. U kunt ...
... Het onderdeel ‘systemen’ is gericht op alle formele en informele werkwijzen, procedures en communicatiestromen. Het maakt daarbij ... Uiteindelijk is dat in het voordeel van uw achterban én de organisatie. Tenslotte is ook hier voor u de hamvraag: passen de systemen bij ...
... Maak hier vooraf duidelijke afspraken over met uw bestuurder en eventuele andere betrokkenen. Dit voorkomt misverstanden of problemen ... om zo de verhouding niet op scherp te zetten. 5.3.2 Doel uitgangspunten visie Uiteraard moet u niet alleen ...
... voor een leidinggevende. Hij ziet met name de eindresultaten en heeft minder zicht op de manier waarop dat resultaat wordt bereikt. ... wat de werknemer heeft bijgedragen aan de doelen van de organisatie of de afdeling, is er ook aandacht voor positieve zaken. Dat geeft ...
... beschrijvingen? Zijn deze openbaar? In een transparante organisatie is dat vaak wel het geval. Vraag ze eens op en bestudeer ze. Ziet u ... ondernemingsraad en de werknemers is en blijft de stijl van leidinggeven een voortdurende bron van aandacht. Zorg dat u alert bent op de ...
personeelsbeleid Functiewaardering biedt een organisatie veel voordelen. Allereerst vergroot het de duidelijkheid over salarissen en de daarbij behorende functie-eisen voor medewerkers. Daarnaast is ...
... behoorden. Er zijn een paar verschillende manieren en momenten waarop u dit effect het beste kunt meten. Evalueren met ... zijn de uiteindelijke resultaten van de opleidingen voor uw organisatie? Hier evalueert u of de organisatorische doelen zijn behaald. ...
... werkzaamheden die een bijdrage leveren aan de doelen van de organisatie. Iedere organisatie heeft doelen. Dat zijn de redenen waarom de ... aangepast. salarislijnen Zoals gezegd, gaat functiewaardering over het in algemene zin in kaart brengen van taken, ...
... rollen: de voorbeeldrol, de informatiebron, de beoordelaar en de begeleider. Voorbeeldrol houding Werknemers kijken vaak ... onder werknemers, omdat ze zo helder krijgen waar de organisatie naartoe wil. Ook voor uw organisatie zijn leidinggevenden een ...