Zoekresultaten
191 - 200 van de 41854 resultaten voor: node organisatie leidinggeven ziekte 2 loondoorbetaling 21 te betalen periode
... de eerste twee weken loon van zieke uitzendkrachten door te laten betalen opgenomen in een wetsvoorstel voor aanscherping van de ... hervorming van de Ziektewet moeten deze vangnetters na ziekte sneller weer (gedeeltelijk) aan het werk gaan. Na één jaar ziekte ...
... werken te bevorderen, kunt u bijdragen aan het succes van de organisatie op de lange termijn. Dit vraagt van u een aanpassing aan de ... Slimme communicatie is de sleutel tot succesvol leidinggeven in hybride werkomgevingen. Een belangrijke stap daarin is dat u ...
draagkracht Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw medewerkers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ... soepel samenwerken om één doel te bereiken. 1.1.2 Soorten U kunt op veel manieren leidinggeven aan uw medewerkers. Al deze ...
draagkracht top-down bottom-up Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw werknemers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
... de medewerker ook al zijn kennis, kunde en ervaring uit de organisatie verdwijnt. Deze medewerkers zijn vaak cultuurdragers in de ... gedaan worden?’, ‘Wat is er in de kern nog belangrijk om te doen en te realiseren?’ en ‘Op welke manier kan ik nog een écht ...
... die meededen aan het onderzoek gaf 51,9% aan dat goed leidinggeven inderdaad lastig is. Managers kunnen de kans op ... veranderingen, hebben werknemers inzicht in wat er binnen de organisatie gebeurt en waarom. Dit vergroot het draagvlak en verkleint de kans ...
... weinig ervaring als leidinggevende, dan zult u merken dat u leidinggeven het beste leert door het te doen. Geef uzelf daarbij de tijd om ... zijn vaak een vuurdoop. Komt u nieuw binnen in een organisatie, dan zult u zeker de eerste niet zijn die een pittige tijd tegemoet ...
... Ze vormen in veel gevallen de ruggengraat van de organisatie. Het gevaar is dat u deze mensen eerder ‘vergeet’ bij het geven ... belang zeker niet. De uitdaging is om naar deze medewerkers te luisteren. Ze hebben de ervaring om te weten wat er speelt, hoe het werkt, ...
... kunnen de kosten beheersen door precies genoeg, niet te veel en zeker niet te weinig tijd en mankracht in te plannen. Alledaagse planningsvormen ...
... kunnen de kosten beheersen door precies genoeg, niet te veel en zeker niet te weinig tijd en mankracht in te plannen. Alledaagse planningsvormen ...