Zoekresultaten
261 - 270 van de 42155 resultaten voor: organisatie leidinggeven functiewaardering en beoordeling 1 doel functies waarderen 12 voordelen
... de verantwoordelijkheid voor de bhv zo hoog mogelijk in de organisatie te leggen; het liefst bij de directie of bij u als management. ... De directie moet in ieder geval steun bieden en beslissen wie welke taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden heeft. ...
... met een vast contract, maar ook gedetacheerden, zzp’ers en uitzendkrachten aan het werk. Verder is het kennisniveau in veel organisaties omhoog gegaan, bijvoorbeeld door digitalisering en andere veranderende techniek, flexibilisering en zelfsturing, en markten en ... dat zo’n netwerk uw OR een sterkere positie geeft. 7.1 Doelen bij het creëren van een netwerk ...
... het terugtrekken van de medewerker ook al zijn kennis, kunde en ervaring uit de organisatie verdwijnt. Deze medewerkers zijn vaak cultuurdragers in de ...
... de bepalingen uit de cao, beloningssystemen, de stijl van leidinggeven en het gevoerde arbobeleid. Als het u lukt om een groot deel van ... OR-leden of ‘gewone’ werknemers in dienst bij uw organisatie die betrokken waren bij de oprichting ervan. Ga eens met hen rond ...
... leidinggevende heeft een sleutelpositie bij het voorkómen en terugdringen van verzuim. Ook het hogere management heeft een grote ... wél kan uitvoeren. Cursus coach Heeft uw organisatie leidinggevenden een cursus ‘verzuimgesprekken voeren’ laten ...
... mee kan houden. De leidinggevende: heeft begrip en empathie voor de werknemer in de situatie waarin hij verkeert en vraagt niet ... ook aan wat de mogelijkheden zijn voor de werknemer in de organisatie. Denk aan een andere werkplek of werktijden. Het is misschien ...
... groep ziet voor het vaststellen van het benodigd personeel en de stappen die hier op volgen. Het is bijvoorbeeld raadzaam te kiezen ... strategische personeelsplanning op een hoog niveau binnen de organisatie – dus over een grote groep werknemers en daarmee veel ...
... de hoogte te stellen van de visie op hybride werken die de organisatie heeft opgesteld. Is die er niet of bent u vanuit de organisatie de ... wat betekent het voor uw organisatie, leidinggevenden en medewerkers? Wat is hybride werken wel en wat is het niet? Wat behoort er ...
... waar in totaal zo’n 275 mensen werken. In de organisatie was er sterke behoefte aan meer structuur en professionalisering om de verwachte groei mede mogelijk te maken. Vanuit het ... ondernomen om tot een meer gerichte functiestructuur en functiewaardering te komen. Uiteindelijk bleek echter dat de gekozen ...
... Mensen groeien in een omgeving waarin er ruimte is om leren en verbeteren te stimuleren. Een omgeving waarin fouten maken mag. Waar een ... Bij de start heeft uw ondernemingsraad een inspirerend doel nodig. Een doelstelling voor een ondernemingsraad kan zijn dat tijdens de ... met elkaar: wat is ons inspirerende doel? 7.1 Werken met inspirerende doelen ...