Zoekresultaten
41 - 50 van de 37077 resultaten voor: node organisatie leidinggeven arbeidsbelasting 2 wat kan mens verdragen 23 risicos beperken
... en Blanchard beschrijven in hun theorie over situationeel leidinggeven vier stijlen die onderling logisch verbonden zijn. Het inzetten ... heeft instructie nodig. Als u als leidinggevende uitlegt wat medewerkers moeten doen, instructies geeft en controleert, zit u hoog op ... u op afstand blijft en de coördinatie gaan missen. 3.2 Vier stijlen van leidinggeven ...
risicospreiding Een organisatie draait in zijn geheel om het product dat zij levert. Het kan ook ... wie daarbij betrokken zijn. Zo krijg je een beter beeld van wat er op welke plek gebeurt in de organisatie. 1.2.1 De klant betaalt je salaris investering De kosten die de ...
... het wordt om de medewerker nog enthousiast te krijgen. Het kan een signaal van stagneren zijn als een medewerker: minder of helemaal ... hierbij is wel – nádat u duidelijk heeft aangegeven wat u verwacht – samen naar de mogelijkheden en een oplossing te kijken. ... te krijgen. Hopelijk deze keer wél positief. 6.2 Grootste uitdagingen voor leidinggevenden ...
... uw wensen en eisen zijn, en wat u kunt uitgeven. 5.2.1 Kwaliteitsniveau bepalen concessies aanbeveling ... Het is zaak om dan de onderhandelingen voor de hele organisatie in één keer te voeren, en dit niet bijvoorbeeld aan team- of ...
... Hoofdstuk 4 behandelt de verschillende aspecten van het leidinggeven. 1.2 Leidinggeven ...
... de medewerker ook al zijn kennis, kunde en ervaring uit de organisatie verdwijnt. Deze medewerkers zijn vaak cultuurdragers in de ... steeds vaker en krachtiger zal hebben. Vragen als ‘Wat moet er, nu het einde van werken en soms ook leven in zicht komt, echt nog ...
... werken te bevorderen, kunt u bijdragen aan het succes van de organisatie op de lange termijn. Dit vraagt van u een aanpassing aan de ... Slimme communicatie is de sleutel tot succesvol leidinggeven in hybride werkomgevingen. Een belangrijke stap daarin is dat u ...
... een (tijdelijke) aanpassing van de werktijden. 5.4.2 Begrip en empathie tonen plotseling De periode na het ... ook aan wat de mogelijkheden zijn voor de werknemer in de organisatie. Denk aan een andere werkplek of werktijden. Het is misschien ...
... Dat kan gaan over de wijze van aansturen, maar ook over de organisatie en begeleiding van het werk. Voor veel managers is het daadwerkelijk leidinggeven slechts een van de vele taken die ze op hun bordje hebben. ... klachten over werkdruk en andere vormen van psychosociale arbeidsbelasting (PSA) . Daarnaast is de leidinggevende bij uitstek degene ...
... Dat kan gaan over de wijze van aansturen, maar ook over de organisatie en begeleiding van het werk. Voor veel managers is het daadwerkelijk leidinggeven slechts een van de vele taken die ze op hun bordje hebben. ... klachten over werkdruk en andere vormen van psychosociale arbeidsbelasting (PSA) . Daarnaast is de leidinggevende bij uitstek degene ...