Zoekresultaten
61 - 70 van de 32741 resultaten voor: node organisatie leidinggeven harmoniseren arbeidsvoorwaarden maak overzicht 31 soorten
... mensen met verschillende competenties, rollen en karakters. Maak uw team ook niet te groot. Een effectief team bestaat uit maximaal ... geeft. Het is meestal een vaste groep werknemers in uw organisatie die samen verantwoordelijk is voor een bepaald proces. In ... taak of activiteit in handen van een teamlid. 9.4 Leidinggeven aan een team ...
... weinig ervaring als leidinggevende, dan zult u merken dat u leidinggeven het beste leert door het te doen. Geef uzelf daarbij de tijd om ... zijn vaak een vuurdoop. Komt u nieuw binnen in een organisatie, dan zult u zeker de eerste niet zijn die een pittige tijd tegemoet ...
... zijn vaak een vuurdoop. Komt u nieuw binnen in een organisatie, dan zult u zeker de eerste niet zijn die een pittige tijd tegemoet ... zo’n geval voor een faciliterende of coachende stijl van leidinggeven. Dit betekent dat u de hoofdlijnen uitzet voor uw team, maar dat u ...
... en Blanchard beschrijven in hun theorie over situationeel leidinggeven vier stijlen die onderling logisch verbonden zijn. Het inzetten ... op motivatieniveau. Als een medewerker gedemotiveerd raakt, maak dan een taak uitdagender of geef de medewerker meer verantwoordelijkheid. ...
draagkracht Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw medewerkers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ... soepel samenwerken om één doel te bereiken. 1.1.2 Soorten U kunt op veel manieren leidinggeven aan uw medewerkers. Al deze ...
... die meededen aan het onderzoek gaf 51,9% aan dat goed leidinggeven inderdaad lastig is. Managers kunnen de kans op ... veranderingen, hebben werknemers inzicht in wat er binnen de organisatie gebeurt en waarom. Dit vergroot het draagvlak en verkleint de kans ...
verdedigen Als leidinggevende moet u allerlei soorten gesprekken kunnen voeren. Met het hoger management, vaak om uw eigen ... voor de meest voorkomende formele gesprekken die u in een organisatie moet voeren. Veel van de regels kunt u – of moet u misschien ...
... om de simpele reden dat niet alle bepalingen voor jullie organisatie zijn bedoeld (tenzij er sprake is van een ondernemings-cao). De ... de werkgever aanspreken op het niet naleven van de arbeidsvoorwaarden. Echter, alleen de gebonden werknemers kunnen nakoming van ...
... Ze vormen in veel gevallen de ruggengraat van de organisatie. Het gevaar is dat u deze mensen eerder ‘vergeet’ bij het geven ... naar jongere medewerkers als naar de toekomst van de organisatie. Bijvoorbeeld als het gaat om input leveren bij grote veranderingen ...