Zoekresultaten
1 - 10 van de 42558 resultaten voor: node organisatie leidinggeven teams aansturen 2 doelen en middelen
... huis, dan kan een leidinggevende niet dezelfde stijl van leidinggeven aanhouden als bij een team waarvan alle leden alle werkdagen op de ... om middelen naar eigen inzicht in te zetten. 10.1.2 Afspraken over communicatie en samenwerken ontmoeten Niet alleen ...
... uit maximaal vijftien personen 9.4.2 Zelfsturende teams samen Zelfsturende teams zijn teams die zelf hun doelen en ... geeft. Het is meestal een vaste groep werknemers in uw organisatie die samen verantwoordelijk is voor een bepaald proces. In ... taak of activiteit in handen van een teamlid. 9.4 Leidinggeven aan een team ...
... of manager is van een team of afdeling. Toch heeft elke organisatie ook informele leiders. Deze werknemers nemen ongevraagd de leiding ... zij bepaalde uitdagingen voor zichzelf stellen. Als zij doelen willen bereiken – zeker als ze lastig zijn – brengt dat soms fikse ...
verantwoordelijk Het aansturen van uw werknemers zal een groot deel van uw tijd in beslag nemen. Het ... Hoofdstuk 4 behandelt de verschillende aspecten van het leidinggeven. 1.2 Leidinggeven ...
... Waar mensen samenwerken, is leiderschap nodig. Zeker als uw organisatie zich inzet om diversiteit binnen te halen. De leidinggevende stuurt ... principes: een team of afdeling werkt samen met andere teams of afdelingen. De leidinggevende maakt deel uit van een team. ...
begeleiders Werknemers gericht aansturen is een belangrijke taak voor u als leidinggevende. Dat is niet altijd ... die een beetje met u meedenken? In hoofdstuk 9, Leidinggeven aan uw medewerkers, leest u alles over de competenties die u nodig ...
... ‘managen’. Hierbij gaat het om de volgende zaken. 2.2.1 Activiteiten, fasering en mijlpalen De activiteiten die een team ... van Doorzon werkt in een continu proces, een workflow. De organisatie heeft een begroting opgesteld voor het team waarin de activiteiten, ...
... factoren van belang. Het vereist een directe stijl van leidinggeven van u, directe communicatie, zelfsturing van zowel het team als de ... zich overal mee te bemoeien, maar de lijnen in een Belgische organisatie zijn vaak veel strakker en duidelijker. Het gevolg is dat er in ...
... minder impact kunnen maken, voelen alle afdelingen binnen uw organisatie dit. De oplossing ligt in multidisciplinaire teams. Dat voorkomt dat teamleden zich uitsluitend richten op een KPI van de ...
... diepgaande impact op u als leidinggevende en uw manier van leidinggeven. Sinds het moment dat u gedwongen werd om volledig virtueel te ... en de daarbij gepaarde controle langzaam maar zeker uit uw organisatie verdwenen. Dit heeft – vermoedelijk – plaatsgemaakt voor een ...
- 1 van 4256
- ››