U bent hier

2.2 De middelen

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier MT Rendement
Publicatiedatum: november 2019

risico

Als het doel helder is geformuleerd, kunt u een plan opstellen en vaststellen welke middelen het team nodig heeft. De basis daarvoor is een zo compleet mogelijk beeld van alle activiteiten die nodig zijn om het doel te bereiken. Dit zijn dus ook activiteiten om risico’s of randvoorwaarden te ‘managen’. Hierbij gaat het om de volgende zaken.

2.2.1 Activiteiten, fasering en mijlpalen

De activiteiten die een team uitvoert, kunt u groeperen.

Om de groepering heen kunt u een workflow of een fasering

Maak uw gratis account aan!
Heeft u al een account? Log dan in

Probeer Fundament nu 14 dagen gratis

Na twee weken stopt uw toegang automatisch. U zit dus nergens aan vast! Met uw account profiteert u direct van:

 

Altijd en overal betrouwbare vakinformatie geselecteerd door een ervaren redactie

Op kantoor achter uw computer of in de trein op uw mobiel, de informatie van Fundament kunt u altijd en overal raadplegen.

 

Toegang tot de overzichtelijke online kennisbank

Honderden artikelen met praktijkinformatie, aangepast aan de geldende wet- en regelgeving over centrale thema's binnen uw vakgebied.

 

Gratis adviesdesk

Stel uw praktijkvragen aan de deskundige adviesdesk en bespaar al snel honderden euro's op externe adviseurs.

 

Toegang tot Rendement.nl

Met een account op Fundament krijgt u automatisch ook toegang tot Rendement.nl met actuele nieuwsberichten, honderden praktijktools en diepgravende achtergrondartikelen.

U kunt eenmalig gebruik maken van dit aanbod. Bekijk hier de mogelijkheden voor een abonnement.

Maak uw gratis account aan!
Heeft u al een account? Log dan in