U bent hier

OR & Medezeggenschap
…
Goede verstandhouding met de bestuurder1. Rol van de OR binnen de organisatie
Voor OR & Medezeggenschap

1. Rol van de OR binnen de organisatie

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier OR Rendement
Publicatiedatum: april 2023

De medezeggenschap speelt een belangrijke rol in de organisatie en bij het organisatiebeleid. De bestuurder en uw OR hebben elkaar nodig en hebben beiden baat bij een goede samenwerking. Dat besef is er echter meestal niet meteen. Bestuurder en OR hebben ieder een eigen rol, die ze ieder voor zich, maar soms ook samen, moeten ontwikkelen.

vakbond

De OR is stevig ingebed in de Nederlandse arbeidsverhoudingen. En hoewel steeds meer organisaties en ondernemingsraden op zoek zijn naar andere vormen van medezeggenschap, is hét alternatief voor de OR nog niet gevonden. Zeker nu de organisatiegraad bij vakbonden blijft afnemen en ondernemingsraden steeds vaker een deel van de taken van de vakbonden overnemen. Voorlopig blijft de OR dus nog wel even het orgaan waar werknemers- en organisatiebelangen samenkomen.

Een andere vorm van medezeggenschap is bijvoorbeeld een kleinere (kern-)OR die de medezeggenschap meer coördineert en op projectbasis collega’s bij inhoudelijke dossiers betrekt om die te beoordelen.

1.1 Wet op de ondernemingsraden

Uw OR is ingesteld voor de organisatie in al haar doelstellingen. Dat betekent dat het binnen uw OR en in het overleg tussen uw OR en de bestuurder overal over mag gaan. Een bestuurder mag uw OR meenemen in de ontwikkelingen in het internationale concern, uw OR mag zich uitspreken over de koffie in de kantine. Geen onderwerp is op voorhand...

1.2 Aspecten van een goede verstandhouding

Iedere OR is uniek, elke bestuurder heeft zijn eigen kenmerken en ook opereren OR en bestuurder in veel verschillende omgevingen. Er is dus helaas geen kant-en-klaar-recept voor de goede verstandhouding tussen OR en bestuurder. Wel laat dit themadossier een aantal aspecten rondom 'een goede verstandhouding' aan bod komen. Het is aan u om eruit te...

1.3 Op naar een goede verstandhouding

Om te beginnen leest u in hoofdstuk 2 op welke manier uw OR een goede band kan opbouwen met de bestuurder. De meeste ondernemingsraden wisselen minimaal één keer per drie jaar van samenstelling. En ook veel bestuurders blijven tegenwoordig geen tientallen jaren meer op hun plek. Dit betekent dat het opbouwen en onderhouden van de band een proces...