U bent hier

Onderneming & Personeel
Strategisch opleiden7. Concrete afspraken maken7.1 Ontwikkeltrajecten voor groepen of afdelingen

7.1 Ontwikkeltrajecten voor groepen of afdelingen

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier HR Rendement
Publicatiedatum: april 2014

speerpunten

succes

neuzen

Aan de basis van vrijwel alle beleidsbeslissingen in een organisatie staan de speerpunten, bijvoorbeeld voor de komende vijf jaar. Wat is het doel en hoe bereiken we dat doel? Als de organisatie waar u werkt uit verschillende afdelingen bestaat, zullen al die afdelingen een geheel moeten vormen om het strategische organisatiebeleid tot een succes te maken. Als het goed is, staat in het strategisch opleidingsbeleidsplan en opleidingsjaarplan welke

Maak uw gratis account aan!
Heeft u al een account? Log dan in

Probeer Fundament nu 14 dagen gratis

Na twee weken stopt uw toegang automatisch. U zit dus nergens aan vast! Met uw account profiteert u direct van:

 

Altijd en overal betrouwbare vakinformatie geselecteerd door een ervaren redactie

Op kantoor achter uw computer of in de trein op uw mobiel, de informatie van Fundament kunt u altijd en overal raadplegen.

 

Toegang tot de overzichtelijke online kennisbank

Honderden artikelen met praktijkinformatie, aangepast aan de geldende wet- en regelgeving over centrale thema's binnen uw vakgebied.

 

Gratis adviesdesk

Stel uw praktijkvragen aan de deskundige adviesdesk en bespaar al snel honderden euro's op externe adviseurs.

 

Toegang tot Rendement.nl

Met een account op Fundament krijgt u automatisch ook toegang tot Rendement.nl met actuele nieuwsberichten, honderden praktijktools en diepgravende achtergrondartikelen.

U kunt eenmalig gebruik maken van dit aanbod. Bekijk hier de mogelijkheden voor een abonnement.

Maak uw gratis account aan!
Heeft u al een account? Log dan in