U bent hier

Onderneming & Salaris
…
Strategisch arbeidsvoorwaardenbeleid10. Personeelskosten: meer dan salaris alleen
Voor Onderneming & Salaris

10. Personeelskosten: meer dan salaris alleen

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier HR Rendement
Publicatiedatum: december 2020

Verschillende hoofdstukken van dit boek gaan in op het bepalen van het brutosalaris, op basis van benchmarking of aan de hand van de functies en salarisschalen in de cao. Maar er zit een groot verschil tussen het bedrag dat uw werknemer uiteindelijk onderaan zijn loonstrook ziet en het totale bedrag dat uw organisatie voor hem moet betalen.

loonbelasting

loonkosten

Het verschil tussen het bedrag dat de werknemer ontvangt en het bedrag dat de werkgever moet betalen, wordt veroorzaakt door allerlei bijkomende kosten, van loonbelasting tot sociale premies en meer. Het is belangrijk dat u kennis heeft over de opbouw van de loonkosten, onder meer om vragen vanuit de organisatie helder te kunnen beantwoorden en zicht te hebben op de totale kosten voor arbeidsvoorwaarden.

10.1 Loonheffingen en sociale premies

Het hiervoor genoemde verschil tussen de totale loonkosten en het nettoloon van de werknemer wordt de wig genoemd. Van tijd tot tijd behandelt de Tweede Kamer deze wig. De wig bestaat uit een werknemersdeel en een werkgeversdeel. D e werknemer betaalt over zijn brutosalaris loonbelasting als voorheffing op de inkomstenbelasting en premie...

10.2 Integrale loonkosten

Organisaties hebben ook te maken met financiële consequenties van bepaalde randvoorwaarden, die als extra kosten bovenop de standaard loonkosten kunnen komen. Zoals aanvullende verzekeringen die niet wettelijk verplicht zijn, waaronder een verzekering tegen een ANW-hiaat. Maar ook vergoedingen, verstrekkingen en terbeschikkingstellingen van zaken...

10.3 Productiviteit

Heeft u goed zicht op alle loonkosten en wilt u deze in- of extern doorberekenen – bijvoorbeeld in het geval van detachering of bij het berekenen van het uurloon van een zzp’er – dan moet u beseffen dat er door verschillende oorzaken een verschil zit tussen de betaalde uren en de productieve uren. Zo’n 15% tot 20% van de werkbare tijd gaat op aan...

10.4 Extern tarief

Wilt u op basis van de kostprijs een extern tarief vaststellen, dan moet u als laatste stap een opslag voor winst en risico toevoegen en eventueel een dekking voor niet-declarabele uren, zoals uren die nodig zijn om acquisitie te doen. Diversiteit aan kosten geeft vertroebeld beeld Rondom loonkosten en inkomen kunnen veel misverstanden ontstaan...