Zoekresultaten
11 - 20 van de 22147 resultaten voor: node organisatie leidinggeven leiderschap 5 disc model 51 wat disc
... een grote rol spelen bij het behoud van werknemers voor uw organisatie. Soms heeft de vertrekreden van een werknemer zelfs direct te maken ... de behoeften van werknemers. uitstroom Slecht leiderschap kan dus een hogere uitstroom veroorzaken. Werknemers willen ...
leider manager Een organisatie is een groep mensen die gezamenlijk hetzelfde doel heeft, iets ... mogelijk wil doen. Om dit te bereiken is er ondernemerschap, leiderschap en management nodig. Drie begrippen die u niet los van elkaar kunt ... wil nemen. Hij geeft er richting aan. Een leider geeft aan wat er moet gebeuren om doelen te bereiken. Verder is hij in staat om de rest ...
... kunnen formeel of informeel zijn, mondeling of schriftelijk. Leidinggeven is in de praktijk dus vooral een sociaal proces. U gebruikt ... betrokken bij het ontwikkelen van het beleid voor de hele organisatie. U moet dit beleid vervolgens vertalen naar concrete doelen en dit ...
... onder werknemers, omdat ze zo helder krijgen waar de organisatie naartoe wil. Ook voor uw organisatie zijn leidinggevenden een ... oude, ongewenste gedrag bestaan. Begeleider leiderschap Tot slot zijn leidinggevenden bij het veranderproces ...
Een nieuwsbrief moet mensen die uw organisatie al kennen er opnieuw bij betrekken. Maar slechts een klein deel van ... ook: gemiddeld zo’n 30%. En ze besteden maar gemiddeld 51 seconden aan uw zorgvuldig opgestelde e-mailnieuwsbrief. In die tijd opent ... wekken en hem verleiden om in actie te komen. Wat heb ik er eigenlijk aan? Lezers van uw e-mailnieuwsbrief ontvangen deze ...
... Via de effectieve rentemethode is de gehanteerde rente 5% (€ 90.000 x (1,05)ˆ2 = € 99.225). Na jaar 1 boekt u: Debiteuren € ... bestemde velden, maakt u de winst-en-verliesrekening voor uw organisatie op. 6.3 Model E winst-en-verliesrekening ...
... er – zeer waarschijnlijk – niet één beste manier van leidinggeven bestaat. Dit komt omdat organisaties open systemen zijn. ... klok is dat nauwkeurig op elkaar afgestemd. Dat zou in een organisatie idealiter ook zo zijn, maar in de praktijk is dat nooit het geval. ...
... betekent verloren voor de afdeling, maar behouden voor de organisatie. niet te gehecht zijn aan de eigen managementpositie. De ... sowieso een stuk minder politiek gevoelig. Managers moeten leidinggeven steeds meer zien als een rol in plaats van als een positie. ...
... medewerkers; ze zitten immers stabiel op hun plek en u weet wat u aan hen heeft. Ze vormen in veel gevallen de ruggengraat van de organisatie. Het gevaar is dat u deze mensen eerder ‘vergeet’ bij het geven ... de ambitiefase, in plaats van door naar de balansfase. 5.5 Grootste uitdagingen voor leidinggevenden ...
... de medewerker ook al zijn kennis, kunde en ervaring uit de organisatie verdwijnt. Deze medewerkers zijn vaak cultuurdragers in de ... steeds vaker en krachtiger zal hebben. Vragen als ‘Wat moet er, nu het einde van werken en soms ook leven in zicht komt, echt nog ... gevallen leiden tot eenzaamheid en isolement. 6.5 Grootste uitdagingen voor leidinggevenden ...