Zoekresultaten
101 - 110 van de 15837 resultaten voor: node or medezeggenschap persoonlijk ontwikkelingsplan pop ontwikkeling stimuleren pop 1
klimaat In uw nieuwe aanpak stimuleert uw OR dat uw organisatie zich snel kan aanpassen. Dat proces gaat sneller als uw ... Omdat leren uw focus is, heet de nieuwe aanpak ‘de lerende medezeggenschap’. In hoofdstuk 3: de start van het adviestraject ...
... kleine organisaties (tien tot vijftig werknemers) zonder OR. In die gevallen is er sprake van een personeelsvergadering (PV) of een personeelsvertegenwoordiging (PVT). Per 1 januari 2019 zijn de rechten van de PV/PVT als volgt uitgebreid: ...
... Uw bestuurder kan besluiten tot een andere inrichting van de medezeggenschap. Van de vele verschillende ondernemingsraden één grote OR maken bijvoorbeeld. Dat mag van de WOR, maar alleen onder heel strenge ...
... overleg in de driehoek tussen toezicht, bestuur en medezeggenschap. De organisatie mocht daarom de Driehoek 3D Trofee van de ... van de voordrachtscommissaris, de professionalisering van de OR en het gehanteerde dialoogmodel. Door de toepassing van dit model worden de ...
... tijd maximaal twaalf pilots gericht op de vernieuwing van medezeggenschap onderzoeken en in de gaten houden. Het initiatief hiervoor is ... van medezeggenschap. Ondernemingsraden vergrijzen en het OR-werk heeft niet altijd een positief imago (tool) onder jongeren. De ...
... is het van belang om uit te leggen wat een werknemer persoonlijk heeft aan het opstellen van het POP. Een belangrijk voordeel voor ... Iedere werknemer stelt zelf, vaak met hulp, zijn ontwikkelingsplan op. Vinden werknemers dit ingewikkeld of komen ze niet goed ...
... omvangrijk en soms complex traject als het uitvoeren van een POP verdient een goede evaluatie. Dat geldt net zo goed als je de deelstappen ... (afgesloten) POP. Dit kan de opmaat vormen voor een volgend ontwikkelingsplan. 8.1.3 Afspraken over beloning concrete ...
afhankelijk Het POP is nadrukkelijk een plan dat de werknemer zélf moet uitvoeren. Toch is het ... afhankelijk is van de werkgever. Wil je ervoor zorgen dat de ontwikkeling ook voor de organisatie het gewenste resultaat heeft, dan is het ... zijn er meer mogelijkheden om werknemers te stimuleren en bij te sturen. Dit biedt ook mogelijkheden om werknemers zelf een ...
... je de doelstellingen uit de doeken hebt gedaan, kun je het persoonlijk ontwikkelingsplan zelf introduceren. Zeker als werknemers nog nooit een POP ...
... een handreiking uitgebracht met informatie en tips, zodat de OR zich meer bewust is van de effecten van technologische ontwikkelingen. Dat maakt de OR alert op de gevolgen voor de achterban als er een technologische verandering ...