Zoekresultaten
101 - 110 van de 23625 resultaten voor: node organisatie leidinggeven leiderschap 10 persoonlijke effectiviteit 103 delegeren
... Maar ook verzekeren via de bhv-opleider is een optie. 10.2.1 Aansprakelijkheidsverzekering voor bedrijven Het ligt voor de hand ... voordoet. Lopen bhv’ers in uw organisatie grotere risico’s dan gewone werknemers, dan zal de verzekeraar ... als de aansprakelijkheidsverzekering voor bedrijven en de persoonlijke aansprakelijkheidsverzekering van de werknemer niet uitbetalen. ...
... klussen laten zich echter niet uitbesteden. Bij het delegeren van werkzaamheden zijn drie factoren cruciaal. De werknemer die ... Er moeten dan nog aanvullende redenen zijn om de klus te delegeren naast de tijd die de leidinggevende erdoor overhoudt. Bijvoorbeeld ...
... een aanwezigheidsdienst. In uitzonderlijke gevallen kan uw organisatie de minimumrusttijden inkorten (zie het kader in paragraaf 8.2.2). 10.2 Aanwezigheidsdiensten ...
... doet u niet alleen: het vergt inspanning van uw hele organisatie, vanaf de top tot de mensen op de werkvloer. Bovendien is het een ... Hier komen een aantal van die aspecten nader aan bod. 10.1. Gedragsverandering ...
... levert te erkennen en waarderen. Taken en werk delegeren, complimenten geven en vooral niet voorschrijven hoe de medewerker ...
... diepgaande impact op u als leidinggevende en uw manier van leidinggeven. Sinds het moment dat u gedwongen werd om volledig virtueel te ... en de daarbij gepaarde controle langzaam maar zeker uit uw organisatie verdwenen. Dit heeft – vermoedelijk – plaatsgemaakt voor een ...
... geeft. Het is meestal een vaste groep werknemers in uw organisatie die samen verantwoordelijk is voor een bepaald proces. In ... taak of activiteit in handen van een teamlid. 9.4 Leidinggeven aan een team ...
... de medewerker ook al zijn kennis, kunde en ervaring uit de organisatie verdwijnt. Deze medewerkers zijn vaak cultuurdragers in de organisatie geworden en ze zijn belangrijk voor het overdragen van de normen en ...
... met toepasbare oplossingen voor werkstress die de organisatie – ongeacht de branche – verder kunnen helpen. Als de OR die ... Flexibiliseren van werktijden Coachend leidinggeven Gewoontes veranderen Conflicthantering Verzekeringen ...
... Ze vormen in veel gevallen de ruggengraat van de organisatie. Het gevaar is dat u deze mensen eerder ‘vergeet’ bij het geven ... naar jongere medewerkers als naar de toekomst van de organisatie. Bijvoorbeeld als het gaat om input leveren bij grote veranderingen ...