U bent hier

Organisatie & Leidinggeven
Hybride leidinggeven7. Hybride overleggen en vergaderen7.1 Kaders bijstellen

7.1 Kaders bijstellen

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier Management Rendement
Publicatiedatum: januari 2024

software

Om gelijkwaardigheid te creëren moet u kaders bijstellen. U en uw teamleden moeten nadenken of het echt nodig is om te overleggen en ook met welke personen. Hybride overleg is vaak toegankelijker en laagdrempelig, maar kan daardoor ook verstorend werken. Zo is het bijvoorbeeld vanwege volle agenda’s en het toegenomen thuiswerken gemakkelijker om iedereen in een hybride vergadering te krijgen dan in een fysieke vergadering. Alleen kan de techniek en de mix van fysieke en virtuele aanwezigheid een drempel opwerpen. U zorgt er daarom voor dat de techniek altijd werkt, gebruiksvriendelijk en op orde is. Dit geldt voor alle software, zowel de audiovisuele middelen in de vergaderruimte, als de middelen die u en uw teamleden thuis gebruiken.

Effectief hybride overleggen

onpersoonlijk

Om een hybride overleg zo effectief mogelijk te maken, moeten u en uw medewerkers proberen, experimenteren en het vooral leuk maken om hybride te overleggen. Hybride overleg kan onpersoonlijker aanvoelen en vergt vaak wat meer concentratie, dus overlegt u vooral niet te lang in een hybride opzet. Bij presentaties aan grote groepen zorgt u ervoor dat er naast de presentator ook iemand verantwoordelijk is voor het modereren van de vergadering.

Verschil

richtlijnen

U maakt aan iedere aanwezige duidelijk dat alle normale richtlijnen voor een fysieke vergadering ook bij de hybride vorm gelden, zoals: doel, agendapunten, notuleren en het openen en sluiten van de vergadering.