U bent hier

Organisatie & Leidinggeven
Rapporteren1. Het doel van rapporteren1.4 Eigenaarschap van rapportage

1.4 Eigenaarschap van rapportage

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier FA Rendement
Publicatiedatum: februari 2015

Van elke werknemer in een organisatie wordt een mix van competenties gevraagd die hem in staat stellen een zinvolle bijdrage te leveren aan de organisatiedoelstellingen. Rapporteren heeft ook te maken met verantwoording durven afleggen: over resultaten, targets, nieuwe producten of diensten of nieuwe klanten. Met eigenaarschap van rapportage neemt u er verantwoordelijkheid voor en versterkt u de resultaatgerichtheid en intrinsieke motivatie van medewerkers in een organisatie. Zij worden als het ware ‘co-maker’ van de organisatie. Op die manier draagt rapportage bij aan de persoonlijke

Maak uw gratis account aan!
Heeft u al een account? Log dan in

Probeer Fundament nu 14 dagen gratis

Na twee weken stopt uw toegang automatisch. U zit dus nergens aan vast! Met uw account profiteert u direct van:

 

Altijd en overal betrouwbare vakinformatie geselecteerd door een ervaren redactie

Op kantoor achter uw computer of in de trein op uw mobiel, de informatie van Fundament kunt u altijd en overal raadplegen.

 

Toegang tot de overzichtelijke online kennisbank

Honderden artikelen met praktijkinformatie, aangepast aan de geldende wet- en regelgeving over centrale thema's binnen uw vakgebied.

 

Gratis adviesdesk

Stel uw praktijkvragen aan de deskundige adviesdesk en bespaar al snel honderden euro's op externe adviseurs.

 

Toegang tot Rendement.nl

Met een account op Fundament krijgt u automatisch ook toegang tot Rendement.nl met actuele nieuwsberichten, honderden praktijktools en diepgravende achtergrondartikelen.

U kunt eenmalig gebruik maken van dit aanbod. Bekijk hier de mogelijkheden voor een abonnement.

Maak uw gratis account aan!
Heeft u al een account? Log dan in