Zoekresultaten
101 - 110 van de 23268 resultaten voor: node organisatie leidinggeven leiderschap 10 persoonlijke effectiviteit 101 presenteren
... Maar ook verzekeren via de bhv-opleider is een optie. 10.2.1 Aansprakelijkheidsverzekering voor bedrijven Het ligt voor de hand ... voordoet. Lopen bhv’ers in uw organisatie grotere risico’s dan gewone werknemers, dan zal de verzekeraar ... als de aansprakelijkheidsverzekering voor bedrijven en de persoonlijke aansprakelijkheidsverzekering van de werknemer niet uitbetalen. ...
... een aanwezigheidsdienst. In uitzonderlijke gevallen kan uw organisatie de minimumrusttijden inkorten (zie het kader in paragraaf 8.2.2). 10.2 Aanwezigheidsdiensten ...
... doet u niet alleen: het vergt inspanning van uw hele organisatie, vanaf de top tot de mensen op de werkvloer. Bovendien is het een ... Hier komen een aantal van die aspecten nader aan bod. 10.1. Gedragsverandering ...
... benut u zo het potentieel van uw team, een teken van goed leiderschap! 10.3.1 Welke taken? overdragen Om te ... uit te leggen wat het nut en belang is van de taak, voor de organisatie of voor de ontwikkeling van de werknemer zelf. 10.3.3 Balans ...
... en Blanchard beschrijven in hun theorie over situationeel leidinggeven vier stijlen die onderling logisch verbonden zijn. Het inzetten ... meer verantwoordelijkheid. Als er andere – meer persoonlijke – oorzaken zijn, bent u het luisterend oor. Hoe de medewerker ...
... met toepasbare oplossingen voor werkstress die de organisatie – ongeacht de branche – verder kunnen helpen. Als de OR die ... Flexibiliseren van werktijden Coachend leidinggeven Gewoontes veranderen Conflicthantering Verzekeringen ...
... diepgaande impact op u als leidinggevende en uw manier van leidinggeven. Sinds het moment dat u gedwongen werd om volledig virtueel te ... en de daarbij gepaarde controle langzaam maar zeker uit uw organisatie verdwenen. Dit heeft – vermoedelijk – plaatsgemaakt voor een ...
... geeft. Het is meestal een vaste groep werknemers in uw organisatie die samen verantwoordelijk is voor een bepaald proces. In ... taak of activiteit in handen van een teamlid. 9.4 Leidinggeven aan een team ...
draagkracht top-down bottom-up Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw werknemers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
... de medewerker ook al zijn kennis, kunde en ervaring uit de organisatie verdwijnt. Deze medewerkers zijn vaak cultuurdragers in de organisatie geworden en ze zijn belangrijk voor het overdragen van de normen en ...