Zoekresultaten
761 - 770 van de 20880 resultaten voor: node organisatie leidinggeven leiderschap 6 thomas kilmannmodel 61 conflicten
... controlemechanismen daardoor minder effectief leken. 6.2.1 Categorieën van controleverlies aanwezigheid supervisie ... open te houden en te zorgen dat iedereen in de organisatie of het team goed geïnformeerd en betrokken blijft. 6.2.2 ...
... en dat vraagt om een integraal preventief beleid. 6.1.1 Slaap slaapduur Voldoende slaap en herstel zijn de meest ... vermoeidheid te verminderen. Daarvoor is het handig als de organisatie een rustige en donkere omgeving vlak bij de afdeling creëert, als ...
... komen ondernemingsraden vanwege drie verschillende soorten 'conflicten' bij de OK terecht: als het besluit van de bestuurder niet in ... van de OK is enkel beroep in cassatie mogelijk. 6.6 Ondernemingskamer ...
... onderwerpen zijn vastgelegd in artikel 27, lid 1 WOR. 6.1.1 Lid 1a: pensioen, winstdeling of spaarregeling ... Het moet om een regeling gaan, zoals de manier waarop de organisatie de roosters opstelt of een collectieve vakantieregeling. Tot slot ...
... verwarring en behandelt u elke medewerker gelijk. 6.2.1 Structureren periode Een praktische manier om ... en de medewerker de gemaakte afspraken zullen evalueren. 6.2.2 Ondertekening akkoord Zodra het verslag klaar is, doet u er ...
... komen de meest voorkomende scholingsvormen aan bod. 6.2.1 Cursussen, trainingen en opleidingen huidige functie Een ... op de werkplek gegeven. Intern of extern? Als uw organisatie zelf voldoende onderwijskundige en inhoudelijke kennis in huis ...
... niet voldoende zijn best doet voor re-integratie. 6.1 Rol van de arboprofessional ...
... veel meer aan een geschil ten grondslag (zie ook paragraaf 6.1.1). De mediator hoort in zijn bemiddelende rol de inhoud te laten ... beide partijen tot overeenstemming te laten komen. 6.5 Mediation ...
Het Thomas-Kilmannmodel geeft inzicht in de eigen conflictstijl en in die van anderen. Ook ... zijn. Het model gaat uit van het idee dat het omgaan met conflicten altijd een spanningsveld oplevert tussen twee menselijke neigingen. ...
... maar de coach van een team. Met een coachende stijl van leidinggeven zorgt de manager ervoor dat werknemers zich verantwoordelijk voelen voor een product of proces in de organisatie en zichzelf kunnen motiveren. Hoofdstuk 5 gaat in op de ...