U bent hier

2.1 Het traject van start tot evaluatie

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier HR Rendement
Publicatiedatum: april 2016

passende ­technieken

Voordat een coachingstraject kan beginnen, moet u of de leidinggevende met de werknemer vaststellen wat de doelen ervan zijn. U bespreekt dan ook hoe het traject verloopt en eventueel welke coachingstechnieken passend zijn.

Het is belangrijk om voor aanvang van de coaching samen de verwachtingen te bespreken. Dit kunnen verwachtingen zijn over de duur van het traject en de resultaten, maar bespreek zeker ook de rol van de coach.

2.1.1 Coaching betekent praten

Maak uw gratis account aan!
Heeft u al een account? Log dan in

Probeer Fundament nu 14 dagen gratis

Na twee weken stopt uw toegang automatisch. U zit dus nergens aan vast! Met uw account profiteert u direct van:

 

Altijd en overal betrouwbare vakinformatie geselecteerd door een ervaren redactie

Op kantoor achter uw computer of in de trein op uw mobiel, de informatie van Fundament kunt u altijd en overal raadplegen.

 

Toegang tot de overzichtelijke online kennisbank

Honderden artikelen met praktijkinformatie, aangepast aan de geldende wet- en regelgeving over centrale thema's binnen uw vakgebied.

 

Gratis adviesdesk

Stel uw praktijkvragen aan de deskundige adviesdesk en bespaar al snel honderden euro's op externe adviseurs.

 

Toegang tot Rendement.nl

Met een account op Fundament krijgt u automatisch ook toegang tot Rendement.nl met actuele nieuwsberichten, honderden praktijktools en diepgravende achtergrondartikelen.

U kunt eenmalig gebruik maken van dit aanbod. Bekijk hier de mogelijkheden voor een abonnement.

Maak uw gratis account aan!
Heeft u al een account? Log dan in