U bent hier

9. Risicomanagementbeleid implementeren

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier FA Rendement
Publicatiedatum: april 2025

Het beheersen van risico’s vraagt om goede afspraken. Je legt de afspraken vast in het zogenoemde risicomanagementbeleid. In dit beleid komen in ieder geval de ingrediënten aan bod die bijdragen aan het realiseren van een gezonde ‘risicocultuur’. Daarnaast moet je in het beleid aandacht geven aan goede procedures en een effectieve beheersing van risico’s op basis van eenduidige grondslagen.

draagvlak

Om nieuw beleid goed te laten landen is het nodig om draagvlak te creëren. Communiceer dus voldoende met de werknemers en geef aan dat de plannen voor het nieuwe beleid bijdragen aan het succes van de onderneming.

Mandaat en commitment in een onderneming zijn essentieel om het risicomanagement effectief te laten zijn. Je moet het risicomanagementinitiatief niet alleen ondersteunen, maar ook zichtbaar uitdragen. Het is aan te bevelen om het risicobeleid van de onderneming jaarlijks te evalueren, te actualiseren en opnieuw vast te stellen. Zichtbaar Om het...
Het risicomanagementbeleid is een (schriftelijke) uitwerking van de kaders van het risicomanagement van de onderneming. Het beleid is in te delen in vier componenten: opzet van de risicomanagementorganisatie (zie paragraaf 9.2.1); gekozen risicostrategie (paragraaf 9.2.2); risicojaarplan (paragraaf 9.2.3); procedures, instructies en tools (...