U bent hier

3.2. De verschillende teamrollen

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier OR Rendement
Publicatiedatum: september 2021

eigen taak

Voor een goed verloop van de meetings en de sprints – een afgebakende periode waarin het team zijn werk doet – zijn verschillende rollen omschreven in scrum, met ieder een eigen specifieke taak. De rollen kunt u ook inzetten in de ondernemingsraad, daarover leest u meer in hoofdstuk 5.

Bij scrum zijn de verantwoordelijkheden van de traditionele projectleider verdeeld over twee rollen: de product owner en de scrum master. De product owner houdt zich bezig met de waarde van het product en de scrum master

Maak uw gratis account aan!
Heeft u al een account? Log dan in

Probeer Fundament nu 14 dagen gratis

Na twee weken stopt uw toegang automatisch. U zit dus nergens aan vast! Met uw account profiteert u direct van:

 

Altijd en overal betrouwbare vakinformatie geselecteerd door een ervaren redactie

Op kantoor achter uw computer of in de trein op uw mobiel, de informatie van Fundament kunt u altijd en overal raadplegen.

 

Toegang tot de overzichtelijke online kennisbank

Honderden artikelen met praktijkinformatie, aangepast aan de geldende wet- en regelgeving over centrale thema's binnen uw vakgebied.

 

Gratis adviesdesk

Stel uw praktijkvragen aan de deskundige adviesdesk en bespaar al snel honderden euro's op externe adviseurs.

 

Toegang tot Rendement.nl

Met een account op Fundament krijgt u automatisch ook toegang tot Rendement.nl met actuele nieuwsberichten, honderden praktijktools en diepgravende achtergrondartikelen.

U kunt eenmalig gebruik maken van dit aanbod. Bekijk hier de mogelijkheden voor een abonnement.

Maak uw gratis account aan!
Heeft u al een account? Log dan in