6. Functieschalen doorlopen: beoordelingssystemen
Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier HR Rendement
Publicatiedatum:
november 2025
Functiewaardering is primair een instrument voor beloning en niet een doel op zichzelf. Het helpt je om functies logisch in te delen in (functie)schalen. Maar hoe loopt een werknemer dan door die functieschalen heen? En waar moet je op letten bij het kiezen van een goed beoordelingssysteem hiervoor?
bijdrage
werknemer
De meeste organisaties gebruiken standaard functieschalen met standaard minimum- en maximumbedragen. Het loon groeit stap voor stap tussen het minimum en maximum, vaak via een systeem dat kijkt naar je bijdrage aan de organisatie. Dat heet meestal een beoordelings- of evaluatiesysteem. Er is niet altijd een koppeling tussen de beoordeling van het functioneren en het salaris:
- Meestal gaat die evaluatie of ontwikkeling samen met vaste jaarlijkse stappen in het salaris, de zogenoemde periodieken. Er hoeft hier geen koppeling te zijn tussen het functioneren en de salarisontwikkeling.
- Soms koppelt een organisatie het functioneren van werknemers wel aan hun salarisontwikkeling. In dat geval bepaalt de beoordeling van het functioneren de hoogte van de salarisverhoging. Dit kan worden uitgedrukt in een percentage. Vaak wordt dit ook ‘ontwikkeling’ genoemd.