U bent hier

Organisatie & Leidinggeven
Organisatiemodellen1. Communiceren1.14. Het Thomas-Kilmannmodel toepassen

1.14. Het Thomas-Kilmannmodel toepassen

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier MT Rendement
Publicatiedatum: september 2019

Werknemers die anderen aansturen moeten alle conflictstijlen kennen en deze kunnen toepassen als de situatie erom vraagt. De balans tussen assertiviteit en coõperativiteit bepaalt de specifieke conflictstijl.

Wil een werknemer koste wat kost zijn doelen bereiken of gaat het om het behoud van de relatie? De mate waarin iemand gericht is op het eigen belang of andermans belang bepaalt de manier waarop hij omgaat met conflicten.

Maatwerk in elke situatie

Voor werknemers die anderen aansturen, is het zinvol om te leren variëren in conflictstijl.

Maak uw gratis account aan!
Heeft u al een account? Log dan in

Probeer Fundament nu 14 dagen gratis

Na twee weken stopt uw toegang automatisch. U zit dus nergens aan vast! Met uw account profiteert u direct van:

 

Altijd en overal betrouwbare vakinformatie geselecteerd door een ervaren redactie

Op kantoor achter uw computer of in de trein op uw mobiel, de informatie van Fundament kunt u altijd en overal raadplegen.

 

Toegang tot de overzichtelijke online kennisbank

Honderden artikelen met praktijkinformatie, aangepast aan de geldende wet- en regelgeving over centrale thema's binnen uw vakgebied.

 

Gratis adviesdesk

Stel uw praktijkvragen aan de deskundige adviesdesk en bespaar al snel honderden euro's op externe adviseurs.

 

Toegang tot Rendement.nl

Met een account op Fundament krijgt u automatisch ook toegang tot Rendement.nl met actuele nieuwsberichten, honderden praktijktools en diepgravende achtergrondartikelen.

U kunt eenmalig gebruik maken van dit aanbod. Bekijk hier de mogelijkheden voor een abonnement.

Maak uw gratis account aan!
Heeft u al een account? Log dan in