U bent hier

6.1 De rol van de OR bij flexibel werken

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier OR Rendement
Publicatiedatum: juni 2020

waarom

draagvlak

invloed

Als uw organisatie flexibel werken wil gaan invoeren, is het niet verstandig om dat van de ene op de andere dag te doen. Allereerst moet uw bestuurder nadenken over waarom hij flexibel werken wil invoeren. Wat zijn de voordelen voor uw organisatie en wat zijn de voordelen voor de werknemers? Meer hierover leest u in paragrafen 6.2 en 6.3. Uw bestuurder doet er goed aan om uw OR nauw bij het proces te betrekken. Uw OR vangt signalen op van de werkvloer en kan makkelijk peilen wat de behoeften van werknemers op verschillende afdelingen zijn. Als het plan eenmaal daar is, kunt u uw bestuurder helpen bij het creëren van draagvlak onder werknemers en het wegnemen van eventuele onduidelijkheden. Maar voor het zover is, maakt u eerst gebruik van uw instemmingsrecht.

Instemmingsrecht

Uw OR heeft veel invloed op plannen voor flexibel roosteren. De invoering van een flexibele werkplanning valt namelijk onder een ‘arbeids- en rusttijdenregeling’ in de Wet op de ondernemingsraden (WOR). Op de vaststelling, wijziging of intrekking van zo’n regeling heeft uw OR instemmingsrecht. Uw bestuurder kan dan ook niet om uw OR heen.

kans op succes vergroten

Door samen te werken met uw OR, vergroot hij de kans dat uw raad instemt met zijn plannen. En belangrijker nog: hij vergroot de kans op succes. U staat tenslotte in nauw contact met uw achterban en kunt uw bestuurder helpen in te spelen op het gevoel dat leeft onder de werknemers. Meer over uw instemmingsrecht leest u in paragraaf 2.2.

Werktijden die bij werknemers passen zijn gezonder. Uw bestuurder moet ondanks zijn goede bedoelingen wél rekening houden met de wet- en regelgeving op het gebied van arbeidstijden. De Arbeidstijdenwet staat onbeperkt nachtdiensten draaien bijvoorbeeld niet toe.