U bent hier

1. Hoog tijd voor nieuwe vorm van zeggenschap

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier OR Rendement
Publicatiedatum: december 2017

De medezeggenschap in zijn huidige vorm raakt uit de tijd en moet veranderen om effectief te blijven. Allereerst omdat de klassieke organisatie van medezeggenschap is gebaseerd op ongelijkheid tussen werkgever en werknemer die verdwijnt door maatschappelijke ontwikkelingen. Daarnaast geeft medezeggenschap onvoldoende antwoord op de huidige uitdagingen in organisaties. Tijd dus om uw medezeggenschap zo in te richten dat het naadloos aansluit bij uw praktijk.

maatschappij

Medezeggenschap moet anders, omdat medezeggenschap letterlijk ‘uit de tijd’ is. De organisatie van medezeggenschap stamt uit de vorige eeuw, als oplossing voor de uitdagingen van die tijd. Hoewel de maatschappij ondertussen is veranderd, is medezeggenschap grotendeels gelijk gebleven.

Medezeggenschap is enerzijds een systeem: de wettelijke afspraken over de organisatie van zeggenschap en anderzijds een activiteit: werknemers en managers laten meedenken en meedoen in beleidsvorming. In dit themadossier worden beide begrippen naast elkaar gebruikt.

Verschillende maatschappelijke ontwikkelingen staan aan de basis van het huidige systeem van medezeggenschap. Door die in kaart te brengen en af te zetten tegen recente ontwikkelingen, wordt helder waar en waarom medezeggenschap niet (meer) goed werkt. Een kort overzicht. 1.1.1 Oorsprong van medezeggenschap Medezeggenschap is voor een belangrijk...
Op landelijk niveau hebben werknemers een minimum aan rechten gekregen. Dat is in belangrijke mate de verdienste van de werknemersvereniging (lees: vakbonden). De overheid is scheidsrechter voor een aantal spelregels op het gebied van werk, zoals het minimumloon, de arbeidstijden en regelingen bij ziekte en werkloosheid. Hierdoor is minder strijd...
De emancipatie van de arbeider is grotendeels klaar, mede dankzij de globalisering en kenniseconomie. Medezeggenschap inrichten op basis van strijd is daarom niet meer effectief. Om een zinvolle bijdrage te leveren, moet u doelen nastreven die passen bij de huidige tijd. Dat zijn er drie: Uw organisaties moet zich snel kunnen aanpassen aan...